Finn R. Samsing A.
M.B.A. Universidad de Stanford

El eslabón de la distribución (proveedores) se debilitó por la concentración del “retailing”, pasando a ser este eslabón un instrumento de las cadenas de comercialización.

La dependencia de los proveedores mayoristas de unos pocos compradores, representados por las cadenas de “retailing”, genera una relación espuria la cual en mayor o menor grado resulta en conductas que atentan contra la libre competencia.

Los recursos arbitrarios desarrollados por los entes compradores en contra de los proveedores finalmente se traducen en precios y condiciones más onerosas para los consumidores

¿Que tienen en común la “Guerra de los Plasmas”, la concertación de precios de las cadenas de farmacias y la uniformidad de los precios de venta al público de ciertos productos ?

La respuesta es el rol de los proveedores que con su gestión producen alteraciones en el mercado del “retail” que finalmente perjudican a los consumidores finales chilenos.

La cadena de comercialización está compuesta por el productor nacional o el importador. A continuación sigue la actividad de distribución mayorista, eslabón que en la mayoría de los casos se funde con el propio productor o importador. Luego sigue la comercialización minorista (“retail”) y finalmente está el consumidor final. En años recientes ha tomado especial relevancia el financiamiento que se agrega como un eslabón entre el “retail” y el consumidor.

Cambios significativos se han producido en el rol de todos los eslabones de la cadena de comercialización desde el momento que la economía chilena adopta el modelo de libre mercado y paralelamente la inflación es controlada en Chile. El rol de la función distribución es uno que sufre la alteracion más importantes, esto derivado de la concentración del eslabón “retailing” en Chile.

En un modelo de libre mercado el “consumidor” es el eslabón más importante en la cadena de comercialización , pero el supuesto poder del consumidor queda totalmente desvirtuado con la concentración del “retailing” en Chile, donde la oferta de bienes y servicios la determinan unas pocas cadenas de comercialización minorista. (supermercados, farmacias, ferreterías, tiendas por departamentos, etc.)

La aparición de las “Tarjetas de Crédito”, emitidas por las cadenas de comercialización, disminuyó aún más la relevancia del consumidor en la cadena de comercialización. El consumidor pasa a depender de la cadena de comercialización emisora de una determinada “Tarjeta de Crédito” donde él se ve obligado a materializar sus compras. Esto da origen a un mercado cautivo conformado por verdaderos “esclavos económicos”

Históricamente, en la época de inflación y con una economía cerrada, el proveedor (productor o importador) era el que controlaba el mercado, ya que tenía una demanda asegurada, donde un comerciante minorista o un industrial difícilmente tenían capacidad para ejercer presiones y lograr condiciones especiales. En esa época los controles de precios se hacen presentes para contrarrestar el poder de los proveedores.

Al abrirse la economía con el modelo de libre mercado, con la eliminación de los controles de precios y paralelamente la desaparición de la inflación resulta en un debilitamiento del poder del proveedor.

El debilitamiento del proveedor se produce con la concentración del “retailing” como resultado de la ausencia en Chile de una legislación que regule las relaciones comerciales entre empresas proveedoras y empresas compradoras (comercios o industrias). Esta concentración del “retailing” hace que los distribuidores (proveedores) pasaran a ser un instrumento de las cadenas de comercialización.

La dependencia de los proveedores mayoristas de unos pocos compradores, representados por las cadenas de “retailing”, genera una relación espuria la cual en mayor o menor grado desarrolla conductas que atentan contra la libre competencia. Mientras mayor sea la dependencia del proveedor mayores serán los atentados contra la libre competencia y por ende mayor es el perjuicio en contra de los consumidores.

La materialización de las conductas que atentan contra la libre competencia, a la cual se pueden ver obligados los proveedores frente a la posición dominante del comprador, tiene las más variadas formas, dependiendo de la imaginación del comprador.

Las acciones de los compradores dominantes están destinadas a:
• Obtener disminuciones de precios o mejoras en las condiciones que los competidores del comprador no obtienen. Ej.: Descuentos por volumen, premios por cumplimiento metas, aumento plazos de pago, etc. Caso: farmacias independientes que han sido borradas del mercado, por no poder acceder a los descuentos otorgados a lasgrandes cadenas de farmacias.
• Exclusividades para el comprador. Estas exclusividades pueden ser por marcas, productos, de líneas específicas o a ciertos canales de distribución. Ej.: Concesionarias de marcas de automóviles. Caso: La guerra de los plasmas, donde una institución bancaria pretendió vender televisores, fuera de loa canales tradicionales.
• Determinación de los precios a nivel de consumidor final, que es garantizado por el proveedor que tiene que actuar como agente contralor. Ej.: Precios mínimos a público a retailers de línea blanca, electrónica o automóviles. Caso: Concertación precios de las cadenas de farmacias.
• Reembolso de gastos a favor del “retailer” comprador, estos pueden ser reales o ficticios para lo cual el “retailer” factura al proveedor servicios o gastos de la más diversa índole. Estos valores son restados automáticamente de los pagos hechos al proveedor. Ej.: Arriendo espacio anaqueles del retailer, cargos al proveedor por gastos de venta, mermas muchas veces ficticias, etc.
• Además otros subterfugios del comprador con el objetivo de extorsionar al proveedor, aumentar los ingresos del “retailer” y depredar a los “retailers” competidores de este. (Ver Anexo 1)

Los recursos arbitrarios desarrollados por los compradores finalmente se traducen en precios y condiciones más onerosas para los consumidores, lo que hace posible el engrosamiento de los resultados de los “retailers”, que por lejos ha sido uno de los sectores de la economía de más desarrollo.

Las acciones de los proveedores en concomitancia con las cadenas de retailing, más los abusos cometidos por los “retailers” emisores de las tarjetas de crédito, son mecanismos que perjudican a los consumidores de ingresos medios y bajos, afectando finalmente la distribución de la renta en Chile.

La excepción a las políticas depredadoras de los retailers, la conforman aquellos proveedores que han logrado posiciones monopólicas y estos pasan a tener la fuerza suficiente como para imponer sus condiciones sobre el mercado, lo cual también terminan perjudicando al consumidor. Ej.: dtergentes, cigarrillos y cerveza.

Chile necesita con urgencia una legislación antimonopolios que evite las discriminaciones en las transacciones entre empresas e impidan los acuerdos de precios de los productos vendidos a los consumidores finales. La ausencia de esta legislación ha hecho posible la concentración del “retailing” en Chile y la desaparición de miles de comercios e industrias que han sido depredadas por las cadenas de “retail”, eliminando con esto la competencia minorista.

Santiago, mayo 2010

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ANEXO 1

Desideratum de Políticas con Proveedores de una Cadena de Supermercados (*)
• Dejar de negociar con los proveedores y pasar a la imposición de condiciones,
• Exigir un porcentaje sobre las ventas, lo que se conoce como rappel. Este iba desde 8%, hasta 24%, dependiendo de la empresa.
• Cambios en los plazos de pago pasando de 60 a 90 d
• Se estableció la merma con cargo al proveedor de 2% ,
• Un GPO, dinero con cargo al proveedor, por el servicio ofrecido de reponedores.
• Un margen garantizado en que la cadena de supermercados exigía a sus proveedores un precio mayorista de entre 2,5% a 5% más bajo que el de sus competidores.
Todos éstos sin ningún acuerdo de por medio con los proveedores.
Ninguno de estos puntos va en contra el marco legislativo chileno.

Finn R. Samsing A.

Director CONADECUS

Detrás del slogan “Todos los días siempre precios más baratos” de Walmart, se esconde una realidad que tiene una contraparte que se refleja en menos empleos y menos industrias y comercio en Chile.

“Lo que empezó como una gran crisis financiera y se convirtió en una profunda crisis económica, ahora está derivando en una gran crisis del desempleo. Si no tomamos medidas, hay riesgo de que llegue a ser una grave crisis humana y social, con implicaciones políticas muy importantes”  palabras del  presidente del Banco Mundial (BM), Robert Zoellick.

Precios que no cubren costos de materias primas.

En  una exposición realizada hace más de un año, en el Club de la Unión de Santiago, un comensal (Mauricio Cordaro) preguntó cómo es que era posible que una camisa de origen chino se vendía en Chile en $ 5.000., siendo que con este valor un industrial chileno ni si quiera podía adquirir la materia prima.

La respuesta normal  a este enigma es que  los chinos tienen una mano de obra muy barata y además son muy eficientes para producir. Esta respuesta no resiste ni siquiera un análisis superficial .Contesté a la pregunta hecha por Cordaro fue que no tenía una respuesta a su inquietud.

Índice de Paridad del Poder Adquisitivo  (PPA)[i]

La revista Economist publicaba en esos días su indice semestral  llamado Big Mac Index[ii] que permite calcular el sobrevalor o subvalor que tiene cada moneda de todos los países del mundo.[iii]

La moneda china, el yuan, era la moneda más devaluada del mundo. Posición que aún mantiene dentro del grupo de países con sus monedas más devaluadas. Nicolás Sarkosy[iv], el FMI y el recién nombrado secretario de Comercio de la administración de Barrack Obama, han objetado severamente la política política cambiaria de China que da base para un dumping depredador de las industrias y el empleo de cada país. (Ver ejemplo aritmético en [v])

Importaciones y exportaciones desde y hacía China.

Con la política cambiaria de China, cuyo tipo de cambio no lo fija el mercado, las importaciones a Chile desde China están llegando a la mitad de su valor real en dólares.

En el caso chileno esto se agrava más desde el momento que Chile firma un Tratado de Libre Comercio co China, favoreciendo aún más la entrada de productos chinos que han depredado a la industria chilena, generando la correspondiente cesantía en nuestro país.

Increíblemente Chile es el único país del mundo occidental que ha firmado un TDLC con China.

El ejercicio inverso, es decir las exportaciones chilenas a China llegan al eses país al doble de precio en yuanes, lo que es un freno casi insalvable para entrar a dicho mercado.

Como nota que debe hacerse notar es que cuando Chile firmó, en el gobierno de Ricardo Lagos el TDLC con China, ningún economista chileno hizo presente las secuelas para Chile de la política cambiaria de ese país.

Walmart: Origen de los Tratados de Libre Comercio (TDLC).

Originalmente Walmart se destacó con su campaña publicitaría con el slogan “Buy American”. El bajo costo de la mano de obra en los países centroamericanos los llevó a realizar la confección de cuantiosos productos en estos países. Retornarlos a EE.UU. implicaba pagar aranceles. El lobby de Walmart en Washington creó la idea de un Tratado de Libre Comercio con Centro América, idea que luego se globalizó a numerosos países..

China: La gran oportunidad de Walmart.

En búsqueda de costos de elaboración más bajos, Walmart toma nota de las oportunidades que le ofrecía China. Estas oportunidades no sólo se originaban por costos de fabricación más bajos que en USA, sino que tenían un agregado mucho más relevante, esto es que dicho país tenía una política monetaria en la cual el tipo de cambio era fijado por la autoridad (no por el mercado) en forma artificialmente devaluado.

Esta política cambiaria china hacía posible exportar al resto del mundo a precios fuertemente subvencionados por el tipo de cambio  devaluado (ver nota III al final), lo que significaba una clara ventaja para los productos chinos, más importante que los bajos costos de fabricación en China.

Esto no sólo incentivó a Walmart a proveerse en China abriendo numerosas oficinas de compra en dicho país, sino que intimó a numerosas empresas proveedoras americanas a trasladar su producción a ese  país, con el consecuente cierre de industrias en Estados Unidos, con la cesantía respectiva que esto origina.

Es así como Walmart se ha transformado en el agente comercial de ventas más importante para China, con un substancial poder de compra que ejerce sobre la industria China.

Las importaciones  de Walmart a EE.UU. son  superiores en valor a las importaciones totales de Inglaterra y Alemania sumadas.

Walmart  llega a Chile

Walmart a fines del año 2008 adquiere el control de D.y S. (Lider, Ekono, ex-Almac, Tarjeta Presto) cuando la crisis económica mundial estaba arreciando. Esto hace suponer que Walmart pago por D.y S. un precio  de “gallinas flacas” dada la crisis y al hecho que “Walmart siempre compra a bajos precios, siempre” – parafraseando su slogan .

Chile además le ofrecía una economía de importaciones libres, con un tipo de cambio chileno sobrevaluado[vi], con un inexplicable TDLC con China, altos índices de desocupación, más una legislación antimonopolios que es de una debilidad supina comparada con las leyes anti trust de EE.UU. Todo esto conformaba un entorno ideal para un Walmart.

En Estados Unidos hay comunidades que se han opuesto abiertamente al establecimiento de Walmart, ya que se ha demostrado que no les trae beneficios a dichas comunidades , considerando las bajas remuneraciones, la depredación del comercio e industria local, la caída en los tributos municipales, etc. factores que no estarán ajenos en Chile.

Es inexplicable la indiferencia de las Cámaras de Industria y Comercio chilenas frente a la entrada de Walmart.

Walmart en Chile

Las primeras medidas hechas públicas al entrar Walmart a Chile han sido consecuentes con su estrategia. En primer lugar cerraron todas las oficinas de D. y S. en China, las cuales dejaron de ser necesarias.

En segundo lugar han decidido aumentar los espacios de productos “non foods” en los establecimientos de Líder, con lo cual podrán aumentar la oferta de productos elaborados en China.

En tercer lugar podremos esperar un esfuerzo para entrar en el negocio farmaceútico, pero más importante para Walmart es el ingreso al negocio bancario en Chile, lo que se le negó por muchos años en Estados Unidos. La entrada al negocio bancario les permitirá trasladar sus márgenes comerciales a márgenes financieros, estando así exentos los intereses financieros del correspondiente pago del IVA. Dado el volumen de ventas de Walmart gozará del mayor monto de exenciones de IVA en Chile. (ver:  http://www.realidades.cl/2009/05/14/chile-china-y-los-%E2%80%9Cstakeholders%E2%80%9D-de-walmart/)

La decisión más importante tomada por Walmart en Chile es invitar y enviar a 200 ejecutuvos de Líder a una convención a realizarse en La Meca[vii] de Walmart:  las oficinas centrales ubicadas en Bentonville, Arkansas, USA. En esta reunión de catecúmenos aspirantes a ingresar a esta secta serán convertidos a los principios y valores que rigen la fe de los dirigentes de esta cofradía mundial. La disidencia es inadmisible y diariamente tendrán que cantar literalmente su credo a los principios de la empresa.

Tema principal de esta reunión serán las relaciones de Walmart con sus trabajadores y en forma subliminal les darán a conocer el  rotundo rechazo que esta organización le tiene a los sindicatos laborales.

Nota: En el momento que se está publicando este artículo en www.realidades.cl, vuelan a Bentonville los 200 ejecutivos de D. y S.

Dicotomía doblemente perversa para Chile

Un principio de Walmart  establece que ellos no sacrifican sus márgenes, por lo tanto sus bajos precios resultan de rebajas en los costos laborales, reducción de los tributos al Estado, disminución de recursos destinados a nuevas inversiones y los más importante la reducción de los costos de los productos comprados a sus proveedores comerciales, industriales o de servicios.

Detrás del slogan “Todos los días siempre precios más baratos” de Walmart, se esconde una dicotomía doblemente perversa  que se traduce en menores sueldos, más desempleo, menos empresas comerciales y menos empresas industriales en Chile.

 Nota curiosa es el hecho que en las oficinas centrales de Walmart en USA se exhibían, remedando a los criminales más buscados por la FBI, las fotos de los principales ejecutivos de la competencia de Walmart. Esta empresa no escatima esfuerzos para depredar a su competencia y en esto han sido muy exitosos.

Ninguna comunidad donde se ha establecido WalMart ha podido demostrar que esta haya generado un balance positivo en beneficio de las colectividades donde se ha establecido Es por esto que en numerosas comunidades de Estados Unidos se han opuesto a la entrada de Walmart. Los cientos  de miles de juicios que enfrenta Walmart en ese país demuestran los conflictos que generan en los medios que actúan, generalmente al filo de la ley.

Proposiciones:

Las proposiciones para evitar el cáncer que significa Walmart para la economía chilena son muy pocas, dentro de ellas están reforzar las leyes antimonopolios, desahuciar el TDLC con China y valorizar las importaciones de cualquier país, que llegan a Chile, con dólares de igual poder adquisitivo, además evitar que Walmart entre en el negocio farmaceútico y en especial al negocio financiero (Esto es motivo para otro análisis)

Primicia: Así como el Banco Central de Chile fija la Tasa de Interés para regular la oferta y demanda de dinero, esta institución en aras de los niveles de empleo debiera de fijar semestralmente un mismo porcentaje de aranceles  para todas las  importaciones que llegan a Chile que estaría en función directa con el nivel de desempleo del país. A más desempleo, más alto este arancel. En esta forma se regularía la oferta y demanda global de productos extranjeros en el mercado chileno.

Santiago, junio 2009.

NOTA: Esta es una reproducción de una página internet titulada Cáncer Capitalista, publicada en España que se encuentra en: http://crisiscapitalista.blogspot.com/2008/04/walt-mart-el-modelo.html.

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“En cada época, una empresa prototipo parece figurar un nuevo conjunto innovador de estructuras económicas y de relaciones sociales. Al final del siglo XIX, la compañía de Ferrocarriles de Pennsilvania se consideraba la referencia del mundo. A mediados del siglo XX, General Motors, era el símbolo de una gestión burocrática y perfeccionada y de una producción en gran serie aprovechando las nuevas tecnologías, y, estos últimos años, Microsoft parece ser el modelo de una economía del conocimiento postindustrial. A principios del siglo XXI, Wal-Mart surgió como el tipo de institución económica que transforma el mundo imponiendo un sistema de producción, distribución y empleo transnacional y sumamente integrado” (Nelson Lichtenstein, professor de la Univ. de California)

Dumping:

Vender a precios bajos aunque tengamos pérdidas. Se trata de aniquilar la competencia y conseguir posiciones de monopolio. Una vez alcanzada esta posición el control del mercado te permite vender lo que quieras y al precio que quieras.
Wal-Mart ha hecho del dumping su raison d’être. La divisa que le ha acompañado desde el inicio de su expansión en 1962 ha sido “Los precios, siempre más bajos, siempre”.
El dumping comercial elimina la competencia y “privatiza” un bien público fundamental como es el mercado. Combinándolo con el dumping social, Wal-Mart elimina el tejido comercial e industrial de un estado o un país entero, dejando al ciudadano con la “libertat” de elegir entre trabajar para Wal-Mart o no trabajar y la de consumir en Wal-Mart o no consumir.

Una empresa colosal

En 1962, Sam Moore Walton, abrió su primer Wal-Mart en Arkansas. En 1999, siete años después de su muerte, la revista Time reconoció a Sam Walton como uno de los cinco empresarios más influyentes del siglo, Junto con Bill Gates, Walt Disney, Pat Morita y Henry Ford. En la actualidad Wal-Mart Stores es no sólo la mayor empresa de comercio minorista, sino también la mayor empresa del mundo medida en términos de facturación, la cual alcanzó los 217.000 millones de dólares en 2006. De hecho estaría ya entre las 20 primeras economías del planeta superando sus ventas el PIB de países como Noruega o Austria.

¿Como lo ha conseguido?

1. A base de dumping comercial.

Precios reventados que aniquilan a sus competidores allí donde se instalan. Escogiendo cuidadosamente la zona donde desplegarse han ido creando situaciones de monopolio locales (pueblos o ciudades donde no había ninguna gran superficie comercial) que les permitían doblegar a sus proveedores locales. De los monopolios locales saltaban a monopolios más extensos de ámbito provincial (country states) hasta alcanzar posiciones de monopolio a nivel nacional en EEUU y lanzarse a la conquista de otras naciones. Es un crecimiento en forma de tumor. Hasta que no ha digerido una zona no pasa a fagocitar la siguiente y cada vez con más fuerza. Fuerza que le permitirá aguantar 11 años seguidos de dumping y pérdidas en Argentina (donde no supieron entender la sicología del consumidor argentino) y seguir en la brecha con un crecimiento global de sus beneficios del 13, 6% en 2003. Sam Walton se vanagloriaba de su perruna perspicacia usmeando desde su avioneta la mejor ubicación para una nueva área comercial. (Algo así deben experimentar las plagas de langostas)

2. A base de dumping social y una cuidadosa planificación de las relaciones de personal.

Wal Mart funciona como una secta. No entras a trabajar para Wal Mart como empleado sino como “asociado”. En el “Saturday Mornig Meeting” semanal, una especie de misa sectaria, sicólogos expertos lavan cerebros e inculcan los valores basura de Wal-Mart (cultura Wal – Mart) con el fin de incrementar el rendimiento de los “asociados”. La gran superficie comercial es equiparada a un templo en el que los “asociados” deben actuar como oficiantes de diversos rituales para ganarse a los consumidores. Wal Mart ha creado “colegios” de entrenamiento sectario de líderes como el de Springdale en Arkansas. Entre los “valores Walt-Mart” sin discusión posible está el de las “ventajas” de no estar sindicados ni tener seguro médico (a menos que se lo paguen de su sueldo).
La política de esta gran cadena de distribución con respecto a la sindicación de sus trabajadores quedó patente cuando los carniceros de Jacksonville (Texas) planearon en el 2000 la creación de un sindicato. Wal-Mart reaccionó de inmediato: cerró la carnicería y la sustituyó por estantes de carne preparada procedente de otros estados y dispersó a los carniceros recolocándolos en otros departamentos.
Una vez asumida la posición de monopolio, exige a sus proveedores condiciones draconianas sólo posibles deslocalizando la producción a zonas de explotación salvaje (el sistema carcelario chino está trabajando para Wal-Mart). Wal Mart es el principal responsable de la liquidación del tejido industrial norteamericano que ha dejado a la economía norteamericana convertida en una cáscara hueca.

Donde llega Wal-Mart llega el dumping social. Ha establecido cientos de “salas de negociación” por todo el mundo donde sólo pueden entrar ejecutivos de Walt Mart y sus proveedores. Allí se lleva a cabo lo que se conoce como una “subasta inversa” en la que los proveedores compiten para ofrecer el menor precio a partir de un precio “target” fijado por Wal Mart.

Pero el éxito alcanzado para colocarse en la primera fila de las multinacionales se debe a su particular relación con China. La base del dumping a escala mundial que practica Wal Mart sólo es factible gracias a inhumanos grados de explotación y encuadramiento de la mano de obra en entornos antidemocráticos. Los CEOs de Wal Mart son verdaderos expertos en relaciones con la nomenclatura china que les asegura el mantenimiento de condiciones draconianas de trabajo en los talleres que suministran los productos que Wal Mart dispone graciosamente en sus estanterías.

Wal Mart impide cualquier inspección independiente de sus proveedores, y se niega incluso a facilitar sus nombres y direcciones.

La historia de Wal Mart es el patrón y el modelo para el capitalismo.

No en vano entre los destacados miembros de su consejo de administración figuró durante 6 años (1986-1992) la actual candidata a la presidencia de los EEUU, Hillary Clinton (Wal Mart apoyó generosamente la campaña política de su marido) . Sam Walton la llamaba cariñosamente “My little lady” (Mientras , Wendy Diaz, un niña hondureña de 13 años, cobraba 5 céntimos de dolar a la hora fabricando camisetas para la firma que dirigía la famosa “little lady”) y Hillary respondía: “I’m so proud of this company, and everything it represents”.
Tiene dos millones de empleados y son cientos de miles las empresas que dependen de sus pedidos para sobrevivir (en EEUU alrededor de 3 millones de personas tienen tienen empleos que dependen de Wal Mart).

100 millones de personas entran en sus almacenes cada semana y 200 millones de obreros de las subcontratas, la mayoría mujeres, ven endurecidas día a día sus condiciones de trabajo y sueldo para mantener llenas las estanterías.
Su colosal tamaño hace que sus decisiones comerciales tengan una trascendencia enorme e inmediata en la industria. Toshiva ha retirado el formato HD-DVD porque Wal-Mart decidió en febrero 2008 que se decantaba por Blu-ray de Sony y desde aquel momento en adelante solo vendería ese formato en sus tiendas.

Músicos, escritores y publicistas han de someterse a la censura de contenidos de Wal Mart que se postula como el defensor de la familia americana. Un libro o un vídeo que tratara temas relacionados con este blog no pasaría la censura Wal Mart.

Presentándose como el adalit del consumidor individualista, sus grandes superficies comerciales se van expandiendo por todo el planeta como una apisonadora de la depresión.

Llega a una comarca y arrasa con todo el comercio y el tejido industrial de la zona.

Su éxito viene de la mano de la globalización basada en el consumo desaforado de energías fósiles. Desde los despachos centrales de Wal Mart los pedidos se lanzan a proveedores de todo el planeta para mantener siempre bien surtidas las estanterías de sus grandes superficies. Sus importaciones de China (10% del total de EEUU) superan las importaciones de Francia y España juntas.

Wal-Mart contra los puestos de trabajo en puertos y autopistas norteamericanos.

En 2004 un container Wal-Mart desembarcaba cada 45 segundos en un puerto de EEUU (576.000 al año). Esto significa miles de puestos de trabajo para los trabajadores portuarios y transportistas norteamericanos con salarios del 1r mundo. ¿Como reconvertir este sector en un negocio “offshore”? El Tratado de Libre Comercio (NAFTA) entre Canadá, EEUU y México lo hace posible. Nuevas y gigantescas instalaciones portuarias creadas a partir de la nada en la costa oeste mejicana permitirán en los próximos años desviar todo el tráfico de containers desde Los Ángeles y Long Beach a Méjico. Al mismo tiempo se está construyendo un “corredor” Sur-Norte (“NAFTA corridor”, un combinado de autopistas, ferrocarriles, oleoductos y acueductos) para encaminar todo este tráfico a los puntos de consumo (almacenes Wal-Mart, etc)

Votar a favor de Wal-Mart: votar por la depresión

Sus precios reventados son un acicate para los consumidores. Sus privilegios de monopolio le permiten estrujar a sus proveedores que a su vez, para aguantar el tirón, habrán de estrujar a sus empleados o … importar de China. Aumenta el paro y bajan los sueldos de los consumidores que, eso si, votan cada día a favor de Wal Mart en sus cajeros, votan por la depresión.

En el camino cientos, miles de cadáveres de los competidores arruinados y de los proveedores que no supieron adaptarse. Wal Mart anula la diversidad empresarial y el mercado. Sólo las pocas empresas que se adaptan sobreviven. Y adaptarse significa convertirse en la estructura hueca en que se han convertido la mayoría de las empresas industriales que deslocalizan o subcontratan toda su producción y servicios a países con sueldos imfrahumanos.

Wal Mart = Depresión

Wal Mart representa al capitalismo prosperando a costa de la depresión. A más depresión, más Wal Mart; a más Wal Mart, más depresión. Era y es el modelo y el patrón a seguir para cualquier empresa que quiera seguir en la competición, y más en las presentes circunstancias de crisis y liquidación de empresas.

Dumping comercial (bajar precios para eliminar competidores) + dumping social (bajar a niveles mínimos de subsistencia los sueldos) = Posiciones de monopolio = fin del mercado. La supervivencia de los negocios en las condiciones actuales de crisis depende de las posiciones de monopolio acumuladas. Es el reino del capital que destruye incluso el instrumento que lo a aupado: el mercado

La mecánica de su expansión es el paradigma de la actual fase de globalización capitalista. Los ayuntamientos o estados rebeldes que se han opuesto a su instalación para proteger su tejido comercial han de observar impotentes como sus consumidores compran en los almacenes de los ayuntamientos o estados sumisos colindantes que subvencionaron incluso la instalación de Wal Mart. ¿No pasa esto con los países que intentan poner límites a las condiciones de producción que imponen las multinacionales?

Es la contradicción del “consumidor” individualista americano. Navega con su gran coche adquiriendo bueno y barato en Wal Mart y … se queda sin empleo o con un sueldo basura. Pretende vivir en un mundo con las ventajas de la seguridad social, el sindicato, la sanidad, la educación, sin polución y con un clima estable pero, ….. consume productos fabricados allende los mares, en condiciones infrahumanas de sueldos miserables, sin sindicatos, sin sanidad, sin educación, con polución, suciedad, …

La guinda del pastel Wal-Mart sería que pudiera incorporar en sus almacenes oficinas bancarias. La regulación financiera de EEUU lo impide y de hecho frenó varias iniciativas de Wal-Mart en este sentido, como el intento de abrir una oficina bancaria (industrial loan corporation) en Salt Lake City, Utah en 2005. Pues bien, desde junio de 2007 ha obtenido cientos de licencias para instalar oficinas bancarias en sus almecenes apoderándose así de la única parte de la sabia de sus clientes que aún se le escapaba. Se trata de la usura pura y dura a la antigua usanza. No pagas, no comes. (En EEUU ya no hay leyes contra la usura)

Y ahora que Wal-Mart se ha apuntado al greenwash pues si ser “verde” es bueno para el medio ambiente y también puede serlo para el negocio (being green was good both for the environment and for business, Lee Scott dixit) uno puede comprar lo que ya no sabe producir, en un entorno sino verde, verduzco a la Walt-Mart.

En EEUU está surgiendo un movimiento anti-Wal-Mart con fuerte implantación en la web. El portal Wake Up Wal-Mart.com publica un manual de autodefensa contra Wal-Mart, tácticas de disuasión, recogida de firmas, recogida de testimonios de empleados, ect. Wal-Mart Fight relaciona los “real Wal-Mart facts” frente a las campañas de intoxicación del monopolio, Wal-Mart Watch realiza un siguimiento de las retorcidas actividades de la firma.

El individualismo del consumidor suplanta la solidaridad del productor.

Un ejemplo: India, es ahora la mayor fuente extranjera de productos farmacéuticos que consumen los norteamericanos. Casi 350 variedades de antidepresivos, medicamentos para el corazón, antibióticos y otros medicamentos comprados por los consumidores americanos son hechos por los fabricantes indios. Un estudio publicado por la Universidad de Goteborg (Suecia sept. 2007 ) muestra que los medicamentos que se envían fuera de la India, están dejando tras de sí un legado enorme de residuos tóxicos. Incluso después de días en una planta de tratamiento de agua, (Patancheru Enviro Tech, Ltd. (PETL) , la única planta de tratamiento para toda la zona) los efluentes vertidos en los arroyos y ríos en una región de la India (La Zona Económica Especial de Patancheru, en el estado de Andhra Pradesh, con unas 90 plantas farmacéuticas y varias en construcción) muestran concentraciones de antibióticos y otras drogas en ratios de 100 a 30.000 veces los niveles considerados seguros.

El antibiótico ciprofloxacina (Cipro), que fluye fuera de la planta a razón de 25 kg de ingrediente activo por día, “es equivalente a la cantidad total consumida en Suecia, con una población de nueve millones, durante una media de 5 días”! .

Así es como se funciona en el “atractivo”marco legal indio. Pero cuando los camiones tanque llegan a la planta de tratamiento cargados de residuos y son devueltos por excederse en su cuota, no emprenden la vuelta a la farmacéutica sino que se pierden en el territorio, la inmensa India, para vaciar su contenido.

Así que cuando se nos alarma sobre los peligrosos juguetes, alimentos … importados de China, la India, o de otros países, puede ser que se trate de la producción de personas que viven aguas abajo del complejo farmacéutico que bien podrían estar pagando el precio de nuestra demanda insaciable e inconsciente.

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Links: El hombre que dijo no a Wal Mart
RECONOCIMIENTO: Cáncer capitalista by http://crisiscapitalista.bhttp://crisiscapitalista.blogspot.com/2008/04/walt-mart-el-modelo.html
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• Esta simple aritmética explica como los productos chinos se exportan a Chile a mitad de su valor real
• Sin ser un arancel de importación de los chinos se transforma en una barrera casi insalvable para exportar a dicho país.
• Transformándose Walmart en la fuente más importante de drenaje de recursos para el Gobierno chileno.
• Los resultados finales para todos los ”stakeholders” chilenos de Walmart es realmente catastrófico

Pregunta sin respuesta.
Al finalizar una reunión en la cual expuse sobre temas económicos de actualidad, uno de los asistentes me preguntó cómo se podía explicar que una camisa de procedencia China, tenía un precio de $5.000. siendo que en Chile con este valor no se cubría ni siquiera el costo del algodón.
Habitualmente las respuestas a esta pregunta son que los chinos tienen una mano de obra más barata ó los trabajadores de ese país son más eficientes que los chilenos. Ninguna de estas dos respuesta es correcta y mi contestación fue un franco “no tengo idea como explicar este fenómeno”.

Juan chino la moneda más devaluada del mundo.
Tiempo después llegó a mis manos un ejemplar del “Economist”, revista que mide semestralmente la subvaluación o la sobrevaluación de las monedas del mundo por medio de un índice que ellos han llamado el “Índice Big Mac” y concluían que China tenía su moneda, el juan, como la más devaluada del mundo. Según esta revista y redondeando cifras, un dólar se cotizaba en China a 8 juanes, siendo que su cambio real tendría que ser de 4 juanes por dólar en ese país.

Importaciones a mitad de su valor.
Esto significa que un producto chino de un valor de 80.000. juanes se exporta a Chile en US$10.000., pero si esta exportación china se hiciese al tipo de cambio real llegaría a Chile a US$20.000. Esta simple aritmética explica como los productos chinos se exportan a mitad de su valor real generando un feroz dumping que afecta a la industria chilena y el nivel de empleo de nuestro país.

Exportaciones al doble de su valor.
Aplicando esta misma aritmética se llega a la conclusión que US$10.000. que se exportan a China llegan a ese mercado al doble de su precio real (80.000. juanes versus 40.000. juanes), que sin ser un arancel de importación de los chinos, se transforma en la barrera casi insalvable para exportar a dicho país.

Banco Central de Chile y economistas chilenos.
Esta anomalía no la hizo presente el Banco Central de Chile y ningún economista chileno, cuando ambos países firmaron un Tratado de Libre Comercio donde Chile y China redujeron sus aranceles de aduana para las importaciones provenientes de estos países. Lo increíble es que los chinos mantuvieron la feroz barrera para las exportaciones chilenas a dicho país, con su tipo de cambio fuertemente subvalorado. En resumen China exporta a Chile sus productos a precios subvalorados y además, dado el TDLC, sin aranceles de aduana. Por otro lado Chile para exportar a China se ve enfrentado a las altísimas barreras de entrada al mercado Chino derivadas de un tipo de cambio abiertamente devaluado en dicho país.

Chile único país con TDLC con China.
Lo curioso es que ningún otro país del mundo (Australia, Nueva Zelandia, India,etc.) tienen un TDLC con China ya que lo consideran que esto siendo políticamente correcto (precios bajos), es económicamente perverso al afectar seriamente el nivel de empleo del país signatario. Chile se inclino por olvidarse de los aspectos económicos, inclinándose por consideraciones políticas.

Walmart agente comercial de China.
Walmart identificó tempranamente la anomalía del valor subvaluado de las exportaciones Chinas, transformándose así en el mayor importador de productos chinos a USA, estimándose que el 80% de las ventas de esta empresa provienen de China. El volumen total de las importaciones que hace Walmart a USA son mayores que la suma del conjunto de todas las importaciones que hacen Gran Bretaña y Alemania.
Dado el gran volumen de ventas de Walmart, varias industrias proveedoras norteamericanas se han visto obligadas a trasladar sus operaciones a China, con el consiguiente desempleo en USA o han cerrado sus operaciones en este país.
Walmart y la oferta de Chile.
Walmart llega a Chile aprovechando que en el país hay libertad de importaciones y que además Chile tiene suscrito un TDLC con China, lo que es como un anillo al dedo para Walmart, que se suma a las ventajas de precios que ellos obtienen actualmente en China por sus volúmenes de compras y por la política monetaria China de mantener un juan devaluado.
Esto explica porque dentro de las primeras medidas de Walmart en Chile al tomar el control de D&S fue cerrar las oficinas de esta en China y modificar los locales comerciales de D&S para darle más importancia a los “non foods”, léase para aumentar la venta de productos chinos en Chile.
Si agregamos la debilidad de las leyes antimonopolios chilenas, Walmart se encontrará en su salsa en Chile para cometer todo tipo de arbitrariedades bordeando el filo de la ley, como lo ha demostrado en innumerables casos judiciales en Estados Unidos en el área comercial, laboral y tributario, con la diferencia que además nuestras autoridades no tienen la voluntad para incluso aplicar nuestras leyes, que ya en sí son incompletas en el área antimonopolios.

Walmart será el instrumento más relevante que depredará la industria chilena con productos chinos con los cuales es imposible competir y si adicionamos sus tácticas de negociación al filo de la ley, tendremos como resultante el cierre de muchas industrias medianas y pequeñas y el correspondiente aumento de la cesantía en Chile.

Walmart y sus proveedores.
Walmart se caracteriza por vender sus productos a bajos precios, pero por otro lado Walmart no sacrifica sus márgenes, lo que significa que todo el peso de su política de bajos precios recae sobre sus proveedores. En Chile donde no tenemos una legislación adecuada que regule las relaciones comerciales entre empresas, Walmart podrá ejercer todo su peso sobre los proveedores chilenos para depredarlos y llevarlos a posiciones sumamente complejas.

Walmart y el negocio bancario.
Si agregamos la intención de Walmart de entrar en el negocio bancario en Chile, esto significará eximir de IVA los intereses que aplique Walmart a sus tarjetas de crédito, transformándose esta organización en la fuente más importante de drenaje de ingresos para el Gobierno chileno.
Finalmente puede esperarse que al controlar las operaciones de créditos a los consumidores, a través de la Tarjeta PRESTO, se extremen los abusos contra sus usuarios.

Los “stakeholders” de Walmart en Chile.
Los resultados finales para todos los ”stakeholders” chilenos de Walmart (sector laboral, proveedores, gobiernoy consumidores) es realmente catastrófico. Empleando principios militares los chilenos que dañen al país con sus actuaciones y sus omisiones son traidores al país. ¡Se habrán ganado este apelativo aquellos chilenos que por acción u omisión hicieron posible la entrada de Walmart a Chile!

Santiago, mayo 2009.

La magnitud del número de demandas judiciales se puede medir dado el número de artículos aparecidos en el periódico New York Times (NYT) ó en el buscador “Googles” sobre demandas legales de tipo laboral, de tipo tributarias, de normas municipales, etc. a las que esta expuesto Wal-Mart.

 La gran mayoría de estas demandas son de las llamadas de  “class actions” o sea demandas colectivas hechas por numerosas personas. En el estado de Colorado, Wal-Mart pagó $50.000.000. de dólares, en un solo  juicio de horas extras no pagadas, entablado por 69.000. ex tabajadores de la empresa.  En un juicio colectivo formalizado en Texas por 200.000. trabajadores y ex trabajadores de Wal-Mart, se estimó que en un lapso de 4 años la empresa había pagado US$150.000.000. de menos en remuneraciones.

La política de “Precios bajos todos los días” es sensacional pero esta historia continúa con un trasfondo diciendo “El dominio que ejerce Wal-Mart sobre el mercado genera serios problemas a los proveedores, a los trabajadores, a las comunidades y aún a la propia cultura norteamericana”[1]

Al consultar el diario New York Times (NYT)  de USA encontramos el siguiente número de artículos, que sólo dicho diario  ha publicado, todos juicios relacionados con Wal-Mart:

·        Más de 10.000. artículos en dicho diario (NYT) que relacionan a Wal-Mart con demandas judiciales ( Google: 5.900.000)[2],

·        Más de 10.000 artículos que la relacionan con juicios tributarios ( Google: 4.960.000.),

·         Un total de 1940. artículos que la relacionan con violaciones a leyes laborales ( Google: 154.000.),

·        Más de 10.000. artículos sobre Wal-Mart  e infracciones a los derechos a descanso de su personal ( Google: 1.410.000.),

·        También hay 349 artículos por no pago de sobretiempos ( Google: 31.400),

·        Además se registran 437 artículos por trabajos no remunerados ( Google: 98.200),

·        Encontramos 90 artículos donde aparece Wal-Mart y la alteración de tarjetas de control de asistencia ( Google: 6.620),

·        508 artículos por trabajos fuera de hora no remunerados ( Google: 60.800),

·        Incluso 2.780. artículos en el NYT que relacionan a juicios de Wal-Mart con problemas ambientales ( Google: 227.000.),

·        Hay 4920 artículos que presentan a Wal-Mart con juicios por violación de normas de seguridad ( Google: 1.930.000.),

2.270 artículos que mencionan juicios de infracción a regulaciones estatales con Wal-Mart ( Google: 225.000),

·        398 artículos sobre juicios relacionados con violación de normas municipales,

·        505 artículos en el NYT de juicios de Wal-Mart y leyes de inmigración ( Google: 2.370.000.),

·        1720 artículos que tocan a Wal-Mart con juicios de discriminación racial o de sexo ( Google: 114.000.), etc. etc.

Sólo en el año 2000 Wal-Mart se veía afectada por un juicio cada dos horas de cada uno de los días del año. La rotación de personal remunerados por hora era de un 48 porciento anual en el año 2000.[3]

Siendo Chile un país legalista, con bajos niveles de corrupción y respetuoso de las leyes se enfrentará con la organización privada más poderosa del mundo que es  Wal-Mart  cuyas ventas mundiales son varias veces el valor del Producto Interno Bruto chileno. (Si Wal-Mart fuera un país sus importaciones en USA tendrían un valor superior a las importaciones de Rusia y Gran Bretaña).

Esta organización  con una cultura empresarial  que no tiene la menor consideración para con los demás; con su política sistemática es negar responsabilidades, colocándose en una posición de que ellos están siempre tienen la razón, su slogan de operación debiera de ser nuestro lema del escudo nacional: “Por la Razón o la Fuerza”.

La llegada a Chile de Wal-Mart tendrá un hondo impacto tanto social, político y económico que será indeseado por el país considerando sus valores, su cultura y sus tradiciones. La llegada de Wal-Mart  es un Caballo de Troya para los chilenos.

Santiago, diciembre 2008.

. 

Mañana: Los puntos centrales que guían el “lobby” ejercido sobre el congreso de EE.UU.

Wal Mart tiene la política de oponerse fieramente y trata por todos los medios para evitar  las organizaciones sindicales. Sus gerentes tienen prohibido contratar trabajadores que hayan sido miembros de un sindicato.

 Wal Mart ha redactado un manual confidencial destinado a sus gerentes cuyo objetivo es dar las pautas destinadas a evitar la sindicalización de los trabajadores de un determinado local que se titula “Manual de Gerentes de Wal Mart para  mantenerser libre de sindicatos”” (“A manager’s Toolbox To Remaining Union Free”)[i].

El índice del contenido del Manual para evitar los sindicatos es el siguiente:

“Manual de Gerentes de Wal Mart para  mantenerse libre de sindicatos”

( “A manager’s Toolbox To Remaining Union Free”  )

 Ver texto en inglés en: http://reclaimdemocracy.org/walmart/antiunionman.pdf

Indice

·        Introducción .[página  3]

·        La filosofía de Wal Mart en relación a los sindicatos. [página  4]

·        Política de puertas abiertas. [página  5]

·        Moral del personal. [página  6]

·        Las razones que mueven a los trabajadores a sindicalizarse. [página 7]

·        Vulnerabilidad a los sindicatos (Encuesta de la moral de sus trabajadores) . [páginas 8 y 9]

·        Antecedentes sobre sindicalización. [páginas 10]

o       Lo que no pueden garantizar los sindicatos. [página 11]

o       Lo que pueden ofrecer los sindicatos. [página 11]

·        Las adhesiones escritas. [página 12]

·        Los procedimientos legales necesarios para la autorización de un sindicato. [página 14]

·        Como responder a los activistas sindicales. [páginas 15]

·        Como actúan los activistas. [página 16]

o       Como generan problemas [página18]

o       Como Wal Mart combate a los activistas.[página 19]

o        Preguntas frecuentes en relación a los activictas. [página 20]

o       Más preguntas y respuestas sobre los activistas. [página 21]

·        Alertas tempranas que indiquen actividades sindicales. [páginas 22 & 23]

o       Alertas Categoría 1. [página 22]

o       Alertas Categoría 2. [página 23].

·        Categorías de activismo sindical. [página 22]

o       Actividades  gremiales Categoría 1

o       Actividades  gremiales Categoría 2

o       Actividades  gremiales Categoría 3

·        Como responder al activismo sindical. [páginas 24 & 25]

o       A las actividades gremiales categoría 1

o       A las actividades gremiales categoría 2

o       A las actividades gremiales categoría 3

·        Piquetes. [página 26 ]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)[página ]     

·        Publicidad Negativa. [página 27]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)[página ]

·        Reuniones gremiales. [página 28 & 31]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)

·        Hallazgo de panfletos gremiales. [página 32 ]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)

·        Discusión de asuntos gremiales entre asociados o preguntas a la gerencia sobre el tema. [página 33]     

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)

·        Panfletos incitando a la sindicalización. [página 34]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)

·        Asistencia a reuniones sindicales. [página 35 ]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar, en este caso: Nombre y título del que llama, nombre del gerente del local,  dirección del local, como se percató que los trabajadores estaban asistiendo a reuniones sindicales,  quien le informo a la gerencia de estas reuniones, que se dijo en estas reuniones, cual fue la respuesta de la gerencia del local, sabemos quién asisitió a esta reunión sindical, indicar el número de asistentes a la reunión sindical,  cual fue el comportamiento de los asistentes después de la reunión sindical, se firmarón tarjetas de adhesión al movimiento sindical, la moral de los trabajadores es baja y cuales son los puntos de conflicto. Nota: Para cada tipo de denuncia al llamada al teléfono rojo se indica la pauta de informaciones a proporcionar.)

·        Distribución y firma de listas de adhesión al sindicato-Categoría 3. [página 36]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)

·        Dirigentes sindicales solicitan reunión con la gerencia del local [página 37]

o       Denunciar de inmediato al teléfono rojo  de Wal Mart 501-273-8300 (Pauta információn a proporcionar)

·        Sugerencias generales para los gerentes de local [página 38]

·        Sugerencias básicas: NO AMENAZAR, NO INTERROGAR, NO PROMETA, NO ESPIE. (Detalle de cada uno de estos NO)[Páginas 39 A 41]

·        Que responder como gerente a sus trabajadores en relación a los sindicatos. [Página 42]

·        Preguntas & Respuestas [Página 43 a 53]

o       A las promesas sindicales

o       A las listas de adhesión al sindicato

o       Reuniones sindicales

o       Sindicato temporal

o       Elecciones sindicales

o       Cuotas sindicales

o       Negociaciones sindicales

o       Huelga

o       Que debe hacer

o       Que no debe hacer

Mañana: Los miles y miles de juicios laborales, tributarios y de los más variados temas que enfrenta Wal-Mart.

Bajo el paraguas de los precios bajos ofrecidos al público se esconde un trasfondo de estrategias perversas que rayan o sobrepasan el ámbito legal laboral y legal comercial, dando como resultado una explotación sistemática de la mano de obra empleada por Wal-Mart y la ruina de empresas proveedoras, grandes, medianas y pequeñas.   

Para realizar estas estrategias se oponen férreamente a las organizaciones sindicales dentro de su organización y dado el tamaño de Wal-Mart como canal de venta, genera la incapacidad absoluta de negociación de los proveedores de Wal-Mart. 

Dos casos ilustran hasta los extremos que llega Wal-Mart en el tema organizaciones sindicales

Según la revista The Economist [1] cuando Wal-Mart llegó a Canadá  adquirió 122 locales de la cadena de supermercado WOOLCO, pero se negó a adquirir 10 locales de WOOLCO pues sus trabajadores se habían sindicalizado.

En este mismo artículo The Economist relata el odio que Wal-Martr tiene a los sindicatos. En el año 2005 dispuso que cerraría cualquier local de Wal-Mart que se sindicalizara. Cerró su local en Jonquière al nor-oeste de Montreal siendo la versión oficial que generaba pérdidas, pero nunca hizo públicas las cifras.

Los canadienses no lo creyeron.

El cierre de JONQUIÈRE :El cierre de Jonquière  se produjo una semana después del fracaso de las negociaciones con el sindicato del local, correspondia de acuerdo a la ley laboral un arbitraje el cual era altamente probable que el resultado fuese adverso a Wal-Mart.

MAÑANA:

El Manual confidencial para gerentes fijando normas para evitar la sindicalización de los trabajadores de un local” (52 páginas y un teléfono rojo para denunciar a los trabajadores con intenciones de sindicalizarse) y el test psicológico para detectar y eliminar postulantes a trabajar en Wal-Mart que tengan inclinaciones sindicales.

 G.M.’s biggest failing, reflected in a clear pattern over recent decades, has been its inability to strike a balance between those inside the company who pushed for innovation ahead of the curve, and the finance executives who worried more about returns on investment. 

The two views were rarely in sync — in effect, fighting over the steering wheel that controlled G.M.’s direction — and the internal battles distracted G.M. from spotting shifts in the marketplace. 

Artículo completo en:

http://www.nytimes.com/2008/12/06/business/06motors.html

PD. Esta buenísima su pagina, REALIDADES,  que bien puesto el nombre. (Anónimo)

De:          Asociación Consumidores Osorno

A:            Finn R. Samsing A.

Estimado Finn:  Junto con saludarlo, quiero en nombre del directorio de la ACO agradecer su genteliza de estar en Osorno, para exponer  temas muy interesante que  han  puesto el tema del endeudamiento en la dicuscion central  en Osorno, por nuestra  como asociacion estamos satisfechos  por resultados de la actividad  y la cobertura que se dio a su visita, ya que eso permite posicionar a nuestra organizacion como entidad seria y de nivel que efectivamente esta preocupada de los problemas de las personas.
En los miembros del directorio que participaron de la exposicion y luego de la cena, quedo muy internalizada la idea de generar este movimiento de responsabilidad en el sentido del endeudamiento y uso de la targetas pero tambien en otros temas como la brecha enorme en la distribucion del ingreso..
Estimado finn, un abrazo desde Osorno y esperamos muy pronto estar nuevamente en contacto.

Atentamente

Luis ALvarez Gonzalez
Presidente ACO

De:          Finn R. Samsing A.

A:            Asociación Consumidores Osorno 

Estimados amigos de Osorno: 

Recién he logrado reponerme del  viaje hecho a la ciudad de Osorno invitado por Luis Alvarez Presidente de la Asociación de Consumidores de Osorno y Victoriano Reynares Presidente de la Cámara de Comercio de dicha ciudad, quienes con la voluntad y apoyo de Manuel Santana hicierón posible mi participación en la conferencia relacionada con el endeudamiento de los consumidores y el modelo de libertinaje de mercado que ha hecho desaparecer a miles de medianos y pequeños empresarios comerciantes e industriales.

Quizás me extendí más de la cuenta en mi exposición,  con temas que me apasionan y  donde se han hecho presente verdades que no son de conocimiento público, habiendome ganado dos titulares del Diario Austral donde la creativa y destacada periodista Daniela Asenjo me califica de “Demonizador de las Tarjetas de Crédito” y “Samsing, el “Bonvallet” de la Economía”. 

El impacto  sobre el medio osornino quizás fue mucho más allá de lo que yo esperaba, cuando junto a Manuel Santana acudimos a 3 radioemisoras locales las cuales interrumpieron sus programas para entrevistarme. Entrevistas que estaban limitadas a 10 minutos, pero que se extendierón por mucho más  en vivo y en directo.  

Especial mensión y con un especial aprecio quiero destacar y resaltar la entrevista hecha con mucha profundidad y conocimiento por un extraordinario personaje como fue el entrevistador de Radio La Voz de la Costa de Osorno, quien es un no vidente. Felicitaciones a esta persona. 

Finalmente la entrevista en la televisión local también realizada con profesionalismo y la que tenía que durar unos pocos minutos se extendió por media hora o más. Al finalizar la entrevista y fuera de cámara el jefe de prensa me hizo un halago que me pareció muy sincero al decir que en ese escenario en el cual usted fui entrevistado habían estado Sebastían Piñera, Evelyn Mathei y Eduardo Frei R-T y ninguno había dado una visión de la realidad chilena como la dada en mi entrevista. 

Ayer domingo, ya estando de regreso en mi hogar, recibí una llamada de Radio Antillanca a través de Manuel Santana, para realizar una entrevista directa a los radio oyentes a través del teléfono. Como siempre me extendí más de la cuenta con lo cual me voy a ganar el calificativo de “latosos”, espero que no sea así.  

En esta entrevista me preguntaron si volvería a Osorno y mi respuesta fue de todas maneras, ya que por primera vez después de muchos años se me había dado por primera vez la oportunidad de hacer públicas las incongruencias del modelo económico vigente en Chile que sólo ha beneficiado a unos pocos y perjudicado a miles de consumidores, junto al mediano y pequeño empresario chileno, muchos de ellos depradados por las grandes cadenas de retail. 

Gracias a todos ustedes  en Osorno, estoy muy agradecido por la oportunidad que me dierón.  

Lamento  sí que frente a la interrogante hecha en repetidas ocasiones durante mi visita a Osorno en relación a que podrían hacer los deudores de tarjetas de crédito mi contestación fue en un principio que ojalá puedan llegar a fin de año con un saldo deudor no superior al de hoy en sus tarjetas de crédito y que no se vuelvan irracionales comprando en estas fiestas de fin de año. La crisis económica y la inflación, más los altos costos de las Tarjetas de Crédito pueden llevar a miles de familias chilenas a situaciones personales sumamente críticas, como es el embargo de todos los bienes adquiridos con tanto esfuerzo y dedicación. 

Al regresar en el largo viaje en bus de regreso a Santiago llegué a la conclusión que la respuesta dada a los deudores de Tarjetas de Crédito no era suficiente y me recordé de Mahatma Gandhi que a través de la resistencia pacífica logro doblegar al Imperio Británico y darle la independencia a la India. Creo que las Asociaciones de Consumidores  que hay en Chile debieran hacer una campaña induciendo a limitar el máximo las compras navideñas, que sería un indicativo de responsabilidad personal y ciudadana no seguir endeudandose, especialmente en consideración al futuro inmediato que es de alta incertidumbre para los trabajadores chilenos.  

En una segunda etapa,  este movimiento pacífico de los consumidores, tendría que ejercer acciones para que el Gobierno regule drásticamente las condiciones en las cuales operan los emisores de Tarjetas de Crédito, los cuales han abusado con la Clase Media y de Bajos ingresos en Chile. 

Lamentablemente nuestra clase política por razones de difícil explicación no ha querido poner en su agenda el fenómeno económico del endeudamiento de los consumidores y las razones que originaron la desaparición de ciento de miles de medianos y pequeños empresarios. 

Espero volver a Osorno proximamente. 

Finn R. Samsing A.

Vicepresidente de CONADECUS  

•  Que en estas Pascuas no incrementen sus saldos deudores que tengan con Tarjetas de Crédito, para evitar insolvencias futuras derivadas de los altos costos de este medio de crédito.  El desempleo de viene por delante y la inflación que mermará su capacidad de compra del dinero que les quede disponible.

• Que estas Pascuas la celebren modestamente y así prepararse responsablemente para el temporal económico que afectará sin excepción a todos los chilenos. No hagan alardes de gastos, los chilenos comprenderán que se nos vienen momentos difíciles y no podemos dilapidar nuestros escazos  haberes.

• Que frente a estas circunstancias definitivamente todos los chilenos prefieran comprar productos fabricados en Chile. Con esto le estamos dando empleo a nuestros compatriotas chilenos. Cuando compramos productos importados ese dinero será para pagar remuneraciones en un país lejano completamente ajeno a nuestra realidad.

• Si es posible, realiza tus compras en locales pertenecientes a comerciantes medianos y pequeños, ellos lo necesitan para sobrevivir en este mercado que no les ha dado igualdad de oportunidades. Las grandes cadenas de comercialización los han arrasado del mercado con métodos depredadoras que en países  más desarrollados son ilegales estos métodos son condenados con penas de cárcel, multas e indemnizaciones.

¡¡¡¡¡ CONSUMIDORES DE CHILE, USTEDES TIENEN QUE DECIDIR !!!!!!!

desde 1972 en Chile-
09 299 42 19

Comentarios al documento al que tuvo acceso en exclusiva “El Mercurio”:

CENTROS DE ESTUDIOS SE UNEN EN DEFENSA DE LA LIBERTAD ECONÓMICA EN EL MARCO DE ESTA CRISIS.

<click aquí >

°Una falla del Estado -y no del mercado- es la culpable del colapso económico, concuerdan reputados think tanks latinoamericanos, que además ven en el libre mercado la receta para salir de este ciclo.”

PREGUNTA: ¿ A qué poderes fácticos puede atribuirse el hecho  que la  Ley 19911 del 14/11/2003, que  modifica  el DL 211 que  contiene las disposiciones que regulan la libre competencia en Chile, demoró 8 años en tramitarse en el Congreso Nacional.?

La ley 19911 que consta de 20 páginas, de las cuales 17 son de procedimientos administrativos y 3 de normas generales que han sido incapaces de regular el Modelo de Libertinaje de Mercado vigente en Chile, caracterizado por

1. Concentraciones oligopólicas de las empresas comerciales de retail y las instituciones bancarias debido a la ausencia de leyes antimonopolios adecuadas.

2. La desaparición de miles de medianos y pequeños empresarios por absoluta falta de igualdad de oportunidades, derivada de la ausencia de normas que regulen las relaciones entre empresas. 

3. Un deterioro mayor de la distribución de la renta en Chile, una de las peores del mundo occidental. Estos índices de distribución se han agravado con la aparición de las Tarjetas de Crédito cuyos altísimos costos han hecho que cuantiosos recursos del los segmentos de bajos ingresos se trasladen a los sectores de altos ingresos. 

4. Una baja participación del  mercado del trabajo dentro del segmento de los  habitantes chilenos mayores de 15 años, siendo esta también una de las Tasas de Participación  más bajas del mundo, lo que se traduce en un exceso de oferta de mano de obra y la consiguiente remuneraciones reales que no crecen a la mis tasa del crecimiento del PIB. La Teoría del Chorreo, propiciada por los partidarios del Modelo Económico de Libertinaje de Mercado, no ha funcionado en Chile.

Rebaja del IVA y Tasa de Participación:

La población mayor  de 15 años en Chile alcanza a 12.861.990 habitantes y la fuerza de trabajo llega a la suma de 7.189.852. personas, tenemos que un 55.9 % de las personas mayores de 15 años participan en el mercado del trabajo en Chile.

Esta Tasa de Participación es una de las más bajas del mundo según  la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). El promedio mundial, según la OCDE, de participación de la fuerza de trabajo en la población mayor a los 15 años, es del 70,50%.

Una Tasa de Participación en Chile de la Fuerza de Trabajo, similar al promedio mundial, daría una fuerza de trabajo de 9.067.702. trabajadores, contra 7.189.852. de trabajadores que actualmente tenemos en el país. La diferencia es de  1.877.851. chilenos que estarían fuera del mercado de trabajo y “chuteando piedras“

Frente a este problema, en vez de rebajar la tasa del IVA, sería más beneficioso para Chile, que así como las empresas rebajan las compras hechas a terceros de la base imponible del IVA, también pudiesen restar de esta base las remuneraciones de aquellos trabajadores menores a 25 años que es el segmento de población donde está la mayor proporción de desocupados.

En esta forma estaríamos incentivando el uso de mano de obra chilena y con un procedimiento factible de controlar.

Finn R. Samsing A.

Vicepresidente de

CONADECUS

NOTA : Esta carta fue enviada hace 6 días atrás a los diarios chilenos El Mercurio y La Tercera. Su publicación no se ha realizado hasta el momento.

…….. le agregamos las bajas remuneraciones del sector público (Poder Ejecutivo, Poder Judicial. Fuerzas Armadas, etc), se están dando las condiciones para que la corrupción incursione  en el sector público, donde tampoco escapa el sector privado.

 El problema del endeudamiento a través de Tarjetas de Crédito emitidas pródigamente en USA esta pasando a ser un problema superior a el problema de los créditos hipotecarios que gatillaron la actual crisis económica. < click aquí >

Es incomprensible que el Banco Central, responsable de regular la oferta monetaria para evitar tasas de inflación excesivas, no haya actuado regulando el poder de compra que generam las Tarjetas de Credito.

El Gobierno, el Congreso  y el Poder Judicial tienen la responsabilidad de encarar el problema que se le ha generado a millones de chilenos que han caído en el sistema de Tarjetas de Crédito, exponiendo a estos consumidores a términos y condiciones cuyos costos  pasan por lejos la usura desenfrenada.

Una jueza aparece en la red de corrupción institucional. Dos carabineros en servicio activo son detenidos por asalto. Un dirigente gremial de los subcontratistas del cobre declara que sus miembros están “reventados económicamente. Dos vigilantes de supermercados son encarcelados por robo. Gerentes y jefes de personal de empresas e instituciones inquietos por el alto nivel de endeudamiento de su personal. Movimientos sindicales cada vez más agresivos. Necesidad de trabajadores de ser despedidos para cobrar su indemnización por años de servicios etc. son los resultados del alto nivel de endeudamiento y de la desesperación a las cuales han llegado muchos jefes de familias incapaces de servir los compromisos derivados de los créditos otorgados liberalmente por las cadenas de comercialización.

En Chile el mercado de trabajo está compuesto de 7,2 millones de personas de las cuales 6,6 millones están ocupadas y 600.000. se encuentran desocupadas con una tasa del 8,20% de desocupación . Fuente INE < click aquí >

Para una población activa de 6.600.000. . de chilenos con trabajo se han emitido 29.000.000. de tarjetas de crédito, lo que daría un promedio de 4,4 tarjetas por trabajador empleado.

La cifra de 29.000.000. de Tarjetas de Crédito emitidas por las cadenas de comercialización, de las cuales 21.000.000. se encontrarían vigentes, indicaría que 8.000.000. de tarjetas han sido cerradas, las que si lo dividimos por las tarjetas promedio emitidas por trabajador resulta que habrían 1.800.000.. de personas activas con Tarjetas de Crédito cerradas.

Por otro parte DICOM informa que en sus registros figuran 2.400.000. personas morosas, o sea el 34% de la población activa estaría con  problemas de pagos.

La última encuesta CASEM del Gobierno Chileno indica que el quintil más bajo de ingresos dedica el 67% de sus ingresos para el pago y servicio de deudas, lo que deja como dinero disponible en efectivo después de servicio de las deudas de un 33% de los ingresos. Este valor lo denominaremos Dinero Disponible Después de Deuda  (  D.D.D D.).

El monto del dinero disponible DDDD de un trabajador disminuye en términos reales:

·       Al aumentar el endeudamiento de las persona usuarias de Tarjetas de Crédito.

Al 31 de diciembre del año 2007  estos eran los montos de créditos de las Tarjetas de Crédito de las casas comerciales:

En resumen los créditos anteriores se pueden resumir con los siguientes resultados:

< Ver informe SBIF >

Es decir los usuarios de Tarjetas de Crédito comerciales tenían a esa fecha una capacidad promedio  para endeudarse adicionalmente por más de 2,5 veces el monto del crédito ya utilizado.

·       Los altos costos del endeudamiento (intereses, comisiones, reembolsos gastos, evaluaciones, seguros et.c. etc.) . ) día a día hacen crecer substancialmente el endeudamiento de un usuario de Tarjetas de Crédito.  Ver planilla de cálculo costo anual de las Tarjetas de Crédito < click aquí >

·       La inflación que en meses recientes ha tenido tasas crecientes como lo refleja el Índice de Precios al Consumidor (IPC). Con la inflación el dinero disponible DDDD pierde poder adquisitivo.

Si a los crecientes efectos negativos sobre el DDDD ( Dinero Disponible Después de Deuda ) procedentes del endeudamiento y la inflación, le agregamos las bajas remuneraciones del sector público (Poder Ejecutivo, Poder Judicial. Fuerzas Armadas, etc), se está dando el caldo de cultivo para que la corrupción incursione  en el sector público, donde tampoco escapa el sector privado.

El problema del endeudamiento a través de Tarjetas de Crédito emitidas pródigamente en USA esta pasando a ser un problema superior a el problema de los créditos hipotecarios que gatillaron la actual crisis económica. Ver “Tras la crisis de las hipotecas en Estados Unidos, las miradas apuntan a las Tarjetas de Crédito” < click aquí > del Clarín de Buenos Aires y en el New York Times “Consumers Feel the Next Crisis: It’s Credit Cards” < click aquí >. Finalmente el artículo “En Chile vemos la paja en el ojo ajeno pero no la viga en el propio”. < click aquí > anticipa un potencial problema en Chile con las Tarjetas de Crédito.

Las soluciones frente al problema del endeudamiento cuyo origen está en los liberales montos de crédito autorizados y los desmesurados costos implícitos en los créditos a través de Tarjetas de Crédito tienen que estar fundamentadas en ciertos principios, como ser:

·       La transparencia y simplicidad en los contratos como  en los estados de cuentas. La estrategia de informar en forma confusa e incompleta a los usuarios de Tarjetas de Crédito ha sido empleada sistemáticamente  por los emisores de Tarjetas de Crédtito. Ejemplos como promociones pague a plazo y sin intereses, para luego aplicar substanciales cargos fijos a los tenedores de Tarjetas de Crédito originados en la letra pequeña y de lo cual no se le informa al comprador.

·       Aplicar la definición de tasa de interés indicada en el artículo 6 de la ley 18010 que dice:

 “En las operaciones de crédito de dinero no reajustable constituye interés toda suma que recibe o tiene derecho a recibir el acreedor a cualquier título por sobre el capital”

de tal forma que se incluyan como intereses  los demás cargos como comisiones, reembolsos de gastos, servicios como seguros y en general todo los cargos especiales derivados del crédito otorgado, que no tengan relación con las compras de bienes y servicios que realice el usuario de las Tarjetas de Crédito. La tasa de interés aplicada de acuerdo a esta definición de la ley no debe de sobrepasar la Tasa Máxima Permitida por ley.

Considerar el poder de compra generado por los créditos autorizados a los usuarios de Tarjetas de Crédito (dinero plástico), como parte del dinero emitido por el Banco Central, de tal  forma que  las líneas de crédito autorizadas por las empresas emisoras de Tarjetas de Crédito, se encuentren reguladas a través de un mecanismo que tendría que crear el Banco Central. No hay que olvidar que uno de los factores que explican la actual inflación es el poder de compra generado por las Tarjetas de Crédito. Es incomprensible que el Banco Central responsable de regular la oferta monetaria para evitar tasas de inflación excesivas, no haya actuado en regular el poder de compra que generan las Tarjetas de Crédito.

El Gobierno, el Congreso  y el Poder Judicial tienen la responsabilidad de encarar el problema que se le ha generado a millones de chilenos que han caído en el sistema de Tarjetas de Crédito, exponiendo a estos consumidores a términos y condiciones cuyos costos  pasan por lejos la usura desenfrenada.

Finn R. Samsing A.

Vicepresidente de CONADECUS

NOTA FINAL: El tema que se ha desarrollado esta relacionado con el endeudamiento derivado de las Tarjetas de Crédito  y no será publicado por los medios de comunicación como lo explica  el artículo:

“Verdad que muchos desconocen: Los verdaderos dueños de la TV chilena”

< click aquí  >

Esto significa que el tema del endeudamiento de los consumidores no será parte de la agenda de la clase políticos a pesar de estar afectando a millones de chilenos. Vea lo que sucedió cuando se les informó a los diputados sobre este mismo tema :

“Lo que no publicó la Comisión de Economía, Cámara Diputados”

< click aquí >

La amplia difusión de las ideas contenidas en el presente artículo depende únicamente de usted y de las capacidades de internet  Es necesaria su difusión la que ayudará a muchos chilenos.

SITUACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL 
(Párrafos destacados)

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NOTA: Dada las coincidencias de varios de los postulados enunciados en el pasado por la página REALIDADES < click aquí >, con los planteamientos hechos por el Presidente de la República Francesa, Nicolás Sarkosy, es que publicamos los párrafos más destacados de un discurso pronunciado por él el día 25 de septiembre del 2008 en la ciudad de Toulon. 

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* * * 
La idea de la omnipotencia del mercado que no debía ser alterado por ninguna regla, por ninguna intervención pública; esa idea de la omnipotencia del mercado era descabellada. 
  
La idea de que los mercados siempre tienen razón es descabellada. 
 * * * 
Durante varios decenios, se han creado las condiciones que sometían la industria a la lógica de la rentabilidad financiera a corto plazo. 
* * * 
Se han ocultado los riesgos crecientes que había que correr para obtener rendimientos cada vez más exorbitantes. 
  
Se han desarrollado sistemas de remuneración que incitaban a los operadores a correr cada vez más riesgos inconsiderados. 
  
Se ha fingido creer que los riesgos desaparecían uniéndolos. 

* * * 
Se ha permitido que los bancos especulen en los mercados en vez de hacer su trabajo que consiste en invertir el ahorro en desarrollo económico y analizar el riesgo del crédito. 
  
Se ha financiado al especulador y no al emprendedor. 
* * * 
NO SE HAN CONTROLADO LAS AGENCIAS DE CALIFICACIÓN Y LOS FONDOS ESPECULATIVOS. 
* * *   
Se ha sometido a los bancos a reglas contables que no garantizan la gestión correcta de los riesgos y que, en caso de crisis, agravan la situación en vez de amortiguar el choque. 
¡Es una locura y hoy pagamos por ello! 
* * *  
…………, este sistema ha creado profundas desigualdades, HA DESMORALIZADO A LAS CLASES MEDIAS y ha fomentado la especulación en los mercados inmobiliarios, de materias primeras y de productos agrícolas. 
  
Pero este sistema –hay que decirlo porque es la verdad– no es la economía de mercado, no es el capitalismo. 
  
La economía de mercado es el mercado regulado, el mercado al servicio del desarrollo, al servicio de la sociedad, al servicio de todos. No es la ley de la jungla, no son beneficios exorbitantes para unos y sacrificios para todos los demás. LA ECONOMÍA DE MERCADO ES LA COMPETENCIA QUE REDUCE LOS PRECIOS, QUE ELIMINA LAS RENTAS Y QUE BENEFICIA A TODOS LOS CONSUMIDORES. 
* * *  
El capitalismo no es el corto plazo, es el largo plazo, la acumulación de capital, el crecimiento a largo plazo. 
  
El capitalismo no es la primacía del especulador.   Es la primacía del emprendedor, la recompensa del trabajo, del esfuerzo, de la iniciativa. 
  
El capitalismo no es la disolución de la propiedad, la irresponsabilidad generalizada. 
  
El capitalismo es la propiedad privada, la responsabilidad individual, el compromiso personal, es una ética, una moral, instituciones. 
  
De hecho, el capitalismo ha posibilitado el extraordinario auge de la civilización occidental desde hace siete siglos. 
  
La crisis financiera que vivimos hoy, mis queridos compatriotas, no es la crisis del capitalismo.    Es la crisis de un sistema que se ha alejado de los valores más fundamentales del capitalismo, que ha traicionado al espíritu del capitalismo. 
  
QUIERO DECIRLO A LOS FRANCESES: EL ANTICAPITALISMO NO OFRECE NINGUNA SOLUCIÓN A LA CRISIS ACTUAL. 
  
Pero no hacer nada, no cambiar nada, conformarse con cargar al contribuyente todas las pérdidas y fingir que no ha pasado nada también sería un error histórico.  
* * * 
La crisis actual debe incitarnos a refundar el capitalismo en una ética del esfuerzo y del trabajo, a encontrar de nuevo un equilibrio entre la libertad necesaria y la regla, entra la responsabilidad colectiva y la responsabilidad individual. 
  
Tenemos que alcanzar un nuevo equilibrio entre el Estado y el mercado, cuando en todo el mundo los poderes públicos se ven obligados a intervenir para salvar el sistema bancario del derrumbe. 
  
Debe instaurarse una nueva relación entre la economía y la política mediante el desarrollo de nuevas reglamentaciones. 
  
LA AUTORREGULACIÓN PARA RESOLVER TODOS LOS PROBLEMAS, SE HA ACABADO. 
  
El laissez-faire, se ha acabado. 
  
EL MERCADO QUE SIEMPRE TIENE RAZÓN, SE HA ACABADO. !!!!!
  
 Si queremos construir un sistema financiero viable, la moralización del capitalismo financiero es una prioridad. 
* * * 
………….Si los dirigentes tienen stock options, los demás asalariados también deben tenerlas o beneficiar de un sistema de incentivos. 
    
Pero no se puede querer un buen salario y no asumir las responsabilidades.  Ambas cosas van unidas. 
    
La impunidad sería inmoral. 
 * * * 
No podemos conformarnos con hacer pagar a los accionistas, a los clientes, a los asalariados, a los contribuyentes y exonerar a los principales responsables. 
 * * *  
Hay que dejar de imponer a los bancos reglas de prudencia que incitan primero a la creatividad contable y no a gestionar con rigor los riesgos.

  
¡¡¡Habrá que imponer a los bancos financiar el desarrollo económico y no la especulación!!! 
* * *  
Habrá que interrogarse sobre la obligación de contabilizar los activos al precio del mercado que tanto desestabilizan en caso de crisis. 
  
Habrá que controlar a las agencias de calificación que –insisto en ello– han presentado fallas. 
 * * * 
De ahora en adelante, ninguna institución financiera, ningún fondo deben poder escapar al control de una autoridad de regulación. 
    
Si no somos cuidadosos, EL DUMPING MONETARIO ACABARÁ POR ENGENDRAR GUERRAS COMERCIALES EXTREMADAMENTE VIOLENTAS Y DARÁ VÍA LIBRE AL PEOR PROTECCIONISMO. 
  
Ya que el productor francés puede obtener todos los beneficios de productividad que quiera o que pueda. Puede incluso competir con los salarios reducidos de los obreros chinos, PERO NO PUEDE COMPENSAR LA INFRAVALORACIÓN DE LA MONEDA CHINA. 
  * * *   
NO SE PUEDE SEGUIR GESTIONANDO LA ECONOMÍA DEL SIGLO XXI CON LOS INSTRUMENTOS ECONÓMICOS DEL SIGLO XX. 
  
Tampoco se puede concebir el mundo del mañana con las ideas de ayer. 
 * * *    
A VECES, LA AUTORREGULACIÓN ES INSUFICIENTE. 
  
A VECES, EL MERCADO SE EQUIVOCA. 
  
A VECES, LA COMPETENCIA ES INEFICAZ O DESLEAL. 
* * *   
Entonces, el Estado tiene que intervenir, imponer reglas, invertir, tomar participaciones, a condición de que sepa retirarse cuando su intervención ya no sea necesaria. 

NO HABRÍA NADA PEOR QUE UN ESTADO PRESO DE LOS DOGMAS, PRESO DE UNA DOCTRINA RÍGIDA COMO UNA RELIGIÓN. 
  
Toulon (Francia), 25 de septiembre de 2008.Discurso completo del Presidente de Francia < click aquí > 

Ver reunión Comisión OECD con Comisión de Economía del Senado. < click aquí >

Informe a la OECD: Los Consumidores y

las PYMES en Chile

Finn R. Samsing A.

Presidente subrogante

CONADECUS

NOTA: Informe presentado por Finn R. Samsing A.,, presidente subrogante de CONADECUS, a representantes de la OECD (Organización para   Cooperación Económica y Desarrollo) con sede en París. < www.oecd.com > 

·          “La Distribución de la Renta, junto a la tasa de Participación de la fuerza de trabajo y las Regulaciones Antimonopolios son las principales variables que están determinando el nivel de bienestar de los Consumidores chilenos.”

·        “El desarrollo de la  mediana y pequeña empresa ha sido discriminado por el Modelo de Libre  Mercado vigente en Chile, disminuyendo así la demanda por trabajo en la economía chilena.”

·          “Las importaciones Chinas llegan a Chile a un valor oficial que es el 50% aproximadamente de su valor real con lo cual se transforman en la operación de “dumping” económico más letal para la supervivencia de la mediana y pequeña empresa chilena, siendo este el sector que más empleo genera en Chile.”

1.    Antecedentes

Chile estableció en la década del 70 un modelo Económico de Libre Mercado destinado a asignar los recursos disponibles en la forma más eficiente, esperando así lograr un alto grado de desarrollo y bienestar para el país.

En el momento de establecerse este modelo económico, se eliminaron gran parte de las regulaciones que afectaban a las inversiones nacionales y extranjeras, que en esos momentos eran muy necesarias para el país.

La implementación de este modelo económico no fue acompañado de las necesarias regulaciones antimonopolios como las vigentes en los países Europeos y en Estados Unidos de Norteamérica. 

2.          El Modelo Económico establecido en Chile

2.1. Resultados Económicos

El país ha tenido un desarrollo a tasas que se consideran aceptables si observamos el Producto Interno Bruto y el PIB per capita. Pero desde el punto de vista microeconómico aparecen los siguientes fenómenos:

2.1.1.Concentración económica

La ausencia de regulaciones antimonopolios adecuadas del mercado llevó a una concentración económica en varios sectores de la economía como puede observarse en la industria bancaria, comercial e industrial. Esta concentración tiene especial relevancia para el consumidor en el caso del sector comercio.

El principal origen de esta concentración económica se puede establecer en la ausencia de igualdad de oportunidades en las relaciones entre empresas proveedoras y empresas compradoras. Las discriminaciones  en precios y condiciones en estas relaciones han impactado en Chile y han hecho desaparecer a los medianos y pequeños empresarios.

2.1.2.Distribución de la Renta

La concentración de diversos sectores de nuestra economía derivó en Chile a tener los peores índices de la distribución de la renta dentro del mundo occidental. Este es uno de los dos puntos más negativos resultantes de una mala implementación del Modelo Económico de Libre Mercado establecido en Chile.

2.1.3.Pensamiento económico

El desarrollo ideológico del modelo de libre mercado chileno tuvo su origen en la Facultad de Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile, cuyos egresados más destacados fueron becados desde fines de la década del 50 para estudiar en el Departamento de Economía de la Universidad de Chicago, lugar donde el economista Milton Friedman era el líder del movimiento de libre mercado.

Este respaldo ideológico fue y es apoyado  hasta el día de hoy, por las más destacadas Facultades de Economía chilenas, por los centros de estudios económicos más importantes del país y por organismos como el Banco Central. Estos centros de pensamiento económico no han tenido la capacidad de corregir los problemas que ha originado este modelo mal aplicado.

2.1.4.Tratado de Libre Comercio con China

Especial mención merece el Tratado de Libre Comercio con China.

Hasta diciembre del año recién pasado el único país del mundo occidental que había firmado un Tratado de Libre Comercio con China era Chile.

Los indices de Purchasing Power Parity (PPP) indican que el yuan Chino es una de las monedas más devaluadas del mundo. La revista The Economist,< click aquí  > correspondiente a julio del presente año, indica que el tipo de cambio oficial de China, fijado por su autoridad monetaria, era de 6,83 yuans por dólar americano. Por otro lado los cálculos de esta prestigiosa revista indican que el yuan debiera de cotizarse en términos reales a 3.50 por dólar americano.

Esto hace que una exportación hecha por China cuyo valor FOB es de 1.000.000. de yuanes, tiene un valor FOB de US$ 146.413, al cambio oficial, siendo que su valor real es de US$ 285.714 al tipo de cambio real según lo calculado por la revista The Economist.

Conclusiónes: Las importaciones Chinas llegan por lo tanto a Chile a un valor oficial que es el 50% aproximadamente de su valor real con lo cual se transforman en la operación de “dumping” económico más letal para la supervivencia de la mediana y pequeña empresa chilena, afectando fuertemente el empleo de mano de obra chilena.

Viceversa, las exportaciones de Chile a China entran al doble de su precio real al mercado de ese país, lo cual hace casi imposible que las PYMES chilenas entren dicho mercado.

2.1.5.Dicotomía perversa

Las importaciones de productos chinos a bajos costos que en lo inmediato significa un menor costo para el consumidor final, lleva a la desaparición de miles de empresarios y como consecuencia aumentando los niveles de desempleo y por ende una eliminación de los consumidores. Este tratado es políticamente positivo, pero desde el punto de  vista social y económico es de resultado negativo.

El Banco Central de Chile en ningún momento durante la negociación de este tratado con China hizo público el impacto social y económico que tendría este acuerdo de libre comercio, como tampoco lo hicieron los principales centros de pensamiento económico proclives al Modelo Económico vigente en el país.

2.2.                   Resultados Sociales

2.2.1.Población Chilena

La población chilena alcanza hoy a 16.800.000. habitantes de los cuales 12.100.000 tienen más de 15 años.

2.2.2.Mercado del Trabajo

El mercado de trabajo en Chile está compuesto de 7,2 millones de personas de las cuales 6,6 millones están ocupadas y 600.000. se encuentran desocupadas con una tasa del 8,20% de desocupación . Fuente INE < click aquí >

2.2.3.Tasa de Participación

La Tasa de Participación en el Mercado del Trabajo de la población de más de 15 años es de un 55,90%, tasa que es baja en comparación con la media mundial que alcanza a un 70,50% y la de Estados Unidos que alcanza a un 75,50% de la población de más de 15 años. Fuente El Mercurio < click aquí >

2.2.4.Mercado de Trabajo Ausente

Si Chile llegara a tener una Tasa de Participación similar a la media mundial su fuerza de trabajo tendría que aumentar en 1.900.000. trabajadores, y si Chile aspira a llegar a la Tasa de Participación de EE.UU. tendría que agregar 2.500.000. trabajadores a su Mercado de Trabajo.

La falta de oportunidades para la población mayor de 15 años, derivada del Modelo Económico de libertinaje de mercado  aplicado en Chile, explica la gran parte de la población potencial que está ausente del Mercado de Trabajo.

Siendo que las Pequeñas y medinas empresas generan el 82% del empleo en Chile, su desmantelamiento derivado de las débiles leyes antimonopolios influye significativamente en la falta de oportunidades para el Mercado de Trabajo ausente.

Este es el segundo de los dos puntos más negativos resultantes de la mala implementación del Modelo Económico de Libre Mercado establecido en Chile. Ver “Chuteando Piedras” se encuentran 2.500.000. de chilenos. < click aquí >

2.2.5.Salarios Reales

Los Salarios Reales en Chile han crecido porcentualmente en menor proporción que el porcentaje de crecimiento del Producto Interno Bruto, lo cual incide en un empeoramiento de la distribución de la renta, Esto explica porqué el ingreso percibido por los sectores de altos ingresos no se ha desplazado hacía los sectores de más bajos ingresos (Teoría del “Chorreo”)

El exceso de oferta de trabajo ha influido significativamente en el menguados reajuste de los Salarios Reales.

2.2.6.Delincuencia, Drogadicción  y Violencia Social

El Mercado de Trabajo Ausente < click aquí > representado por millones de chilenos explicaría los crecientes  índices de delincuencia, drogadicción y violencia social (manifestaciones públicas)  en Chile en especial  en la capital.

3.    Medios de Comunicación

Los medios de comunicación social como la prensa, la radiofusión y la televisión como medios para de formación de la opinión pública pasaron a depender en sus líneas editoriales de las intereses de los grupos económicos, altamente concentrados que se desarrollaron en la economía chilena.

Los principales auspiciadores de la televisión en Chile son las cadenas de comercialización.

A través de los gastos en publicidad las cadenas de comercialización tienen la capacidad de veto para omitir aquellos problemas de los consumidores y las PYMES, que afecten a estas cadenas y que  lleguen a la opinión pública . Es así como en Chile estamos frente a una dictadura de las cadenas de comercialización sobre los medios de comunicación.

Las grandes cadenas de comercialización están agrupadas alrededor de la Cámara de Comercio de Santiago.

3.1. Organizaciones de Defensa de los Consumidores

Las organizaciones de defensa de los intereses de lo consumidores, como CONADECUS, que tienen un financiamiento inadecuado, al borde de la quiebra financiera, en un escenario como el existente en Chile, prácticamente tiene muy pocas posibilidades  de influir en la opinión pública.

4.    Consumidores chilenos.

4.1. Endeudamiento

4.1.1.Crédito de Consumo

La irrupción del Crédito de Consumo a través de Tarjetas de Crédito emitidas por grupos financieros que controlan el negocio de comercialización al detalle ha sido un fenómeno que ha sido de un hondo impacto sobre los consumidores chilenos. Ver: Las Tarjetas de Crédito de los “Retailers(2005)” < Click aquí >

4.1.2.Tarjetas de Crédito

Las cadenas de comercialización han emitido más de 29.000.000. de Tarjetas de Crédito, de las cuales estarían vigentes 21.000.000. de tarjetas para una población ocupada de 6.600.000. de personas.  Fuente SBIF < click aquí >. Los morosas llegan a 2.400.000 personas que representan más de un tercio de las persona que trabajan.

4.1.3.Consumidores y Costo del Crédito de Consumo

El Costo del Crédito para los usuarios de Tarjetas de Crédito tiene costos superiores al 100% al año, considerando en este costo los intereses, las comisiones y los más diversos cargos fijos estipulados en los contratos de crédito. Ver Costo Crédito de Consumo < Click aquí > Los altísimos costos del crédito de consumo se han transformado en el mecanismo más importante de redistribución negativa de renta en el país.

En el sector bancario, la falta de competitividad, hace que este también obtenga altas rentabilidades derivadas en gran parte de los altos intereses y comisiones aplicadas a los créditos hipotecarios, de consumo y los créditos a las PYMES.

4.1.4.Comercialización y Financiamiento

Las cadenas de comercialización obtienen sus mayores resultados económicos en el negocio del financiamiento y no en el negocio de la comercialización. Además algunas cadenas de comercialización han establecido sus propios bancos oficiales con los cual obtienen ventajas tributarias como exención del IVA (Decreto Ley Nº 825, Párrafo 4 Artículo 12, Letra E-10) sobre los intereses, como también tener acceso a menores costos para financiarse.

4.1.5.La diversificación de las cadenas de comercialización

Las cadenas de comercialización han entrado en años recientes en una estrategia de diversificación horizontal, adquiriendo o desarrollando actividades de comercialización distintas a su giro original. Así es como cadenas de supermercados entran en el negocio de ferreterías, en el negocio de tiendas por departamentos, farmacias etc. financiando a sus clientes con una organización central dentro de cada grupo. Ver “Porque la Estrategia de Diversificación de los Retailers” < click aquí >

4.1.6.El “Esclavo Económico”

Dada  la amplia oferta de financiamientos y los altos costos de este tipo de financiamiento, el consumidor entra en un proceso de endeudamiento que rápidamente sobrepasa su capacidad de pago. Esto lo lleva finalmente a mantener aquella Tarjeta de Crédito que le ofrezca una mayor variedad de productos y servicios.

Esto explica la estrategia de diversificación de las cadenas de comercialización.

El “Esclavo Económico” correspondería a aquel deudor que llega al extremo de depender de una sola Tarjeta de Crédito pasando a ser un cliente cautivo, sin alternativas de elección, con lo cual logran la fidelización  obligada de este consumidor

La última encuesta CASEM del Gobierno Chileno indica que el quintil más bajo de ingresos dedica el 67% de estos ingresos para el pago y servicio de deudas..

4.1.7.Unipsonio y Modelo Económico

El Esclavo Económico aparece por un fenómeno económico denominado UNIPSONIO. Del lat. unus, uno solo y el gr. ὀψώνιον, aprovisionamiento de víveres. Situación comercial en que un comprador sólo se puede abastecer de un proveedor (Definición de F.R. Samsing A.)

Frente al fenómeno denominado unipsonio, el  Modelo Económico de Libre Mercado desarrollado en Chile, pierde toda su validez social y económica al vulnerarse y conculcarse progresivamente las libertades económicas del consumidor final para decidir el destino de su poder de compra que es un supuesto básico de este modelo. Ver: El Modelo Económico chileno pierde su validez con el endeudamiento de los consumidores  < click aquí >

4.2.                   Dicotomía de la Comercialización

La discriminación de precios afecta fuertemente al mediano y pequeño comerciante que ha sido desplazado a los sectores de bajos ingresos. Al ser sus costos más altos, los tiene que transferir a sus precios de venta con lo cual en los sectores de más bajos ingresos tienen que pagar sus insumos a precios más altos.

4.3.                   Inflación y Endeudamiento.

El alto nivel de endeudamiento, más el alto costo de los créditos de consumo, agregado a una inflación que se ha acelerado recientemente, esta creando una fuerte tensión entre los consumidores que ven comprometidos sus ingresos a un nivel insostenibles.

Esta situación crítica ha sido un “boomerang” para todos los sectores de la economía que se han visto enfrentados a fuertes demandas laborales por parte de sus sindicatos los que ven a sus miembros en situación financiera desesperada.

Es interesante hacer notar que uno de los componentes de la inflación chilena esta originada por el poder de compra agregado que ha generado la emisión masiva  de Tarjetas de Crédito lo que se traduce en un mayor poder de compra. Esto es de un efecto similar a una emisión inorgánica de dinero circulante. Llama la atención  la pasividad que ha tenido el Banco Central de Chile frente a este fenómeno económico.

4.4.                   Crisis Económica.

Chile puede estar  creando su propia “burbuja financiera” con el otorgamiento indiscriminado de créditos de consumo “subprime” a través de las Tarjetas de Crédito. Esto podría generar una propia crisis interna, así como en Estados Unidos se generó la crisis financiera por la “burbuja financiera” derivada de los créditos hipotecarios “subprime”.

Esto definitivamente afectaría críticamente al consumidor chileno, por el desempleo que se generaría  

5.    Conclusiones

El Modelo Económico aplicado en Chile, sin regulaciones adecuadas, ha generado

·        Una concentración de la industria del “retail”  que junto a las tarjetas de crédito han sido factores que han incrementado la desigualdad de ingresos.

·        Una baja Participación de la fuerza de trabajo, dentro del universo de las personas mayores de 15 años, ha restringido las oportunidades de trabajo, aumentando así la oferta de trabajo y la consecuente baja tasa de crecimiento de los salarios en Chile.

El aumento de la oferta de trabajo se ha agravado con el Tratado de Libre Comercio con China lo que ha tenido un fuerte impacto sobre la mediana y pequeña empresa y como consecuencia un impacto negativo sobre los salarios de los trabajadores.

Nota Final

Hay que destacar la Misión que se ha impuesto la Fiscalía Nacional Económica recientemente y que dice:

“Posibilitar que los beneficios del intercambio en una economía de mercado, basada en la libre y sana competencia, produzcan el mayor bienestar general de los ciudadanos, y evitar que agentes con poder de mercado, individual o conjunto, perjudiquen dicho interés público atentando contra la libertad económica de terceros.” < click aquí >

Santiago, octubre 2008.

Ver interesante presentación:

°ADICTOS AL CONSUMO O VÍCTIMAS DEL CONSUMO° < click aquí >

por Eduardo Salazar R. [mailto:esalazar@clubdeyates.cl] 

Ex-Presidente de la Cámara de Comercio de Puerto Montt.

que para evitar efectos mayores de la crisis económica mundial

sobre la economía chilena sería necesario una mayor flexibilidad

laboral. Creo que esta proposición es inadecuada e inoportuna.

El INE (*) informa que 7.196.110 de habitantes conforman la fuerza de trabajo en Chile, de los cuales están ocupados 6.606.540 trabajadores. Los desocupados alcanzan  a 589.570  personas, o sea a un 8.20% llega la Tasa de Desocupación en el trimestre junio-agosto de este año.

En este informe se indica además que la población mayor  de 15 años en Chile alcanza a 12.861.990 habitantes y dado que la fuerza de trabajo llega a la suma de 7.196.110 personas, tenemos que un 55.9 % de los mayores de 15 años participan en el mercado del trabajo en Chile. Esta Tasa de Participación es una de las más bajas del mundo según  la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) del Mercado Común Europeo y publicada por El Mercurio en febrero recién pasado.< click aquí >

La Tasa de Participación de la Fuerza de Trabajo en Estados Unidos alcanza a un 75.5% del segmento de la población con edad superior a 15 años.

Si Chile lograra una Tasa de Participación similar a la norteamericana, la Fuerza de Trabajo sería de 9.710.000. trabajadores, contra 6.606.540. trabajadores que actualmente tenemos. La diferencia es de  2.514.690 chilenos que están fuera del mercado de trabajo por razones dignas de un profundo análisis y los cuales estarían “chuteando piedras”.

Estos 2.500.000. de chilenas “chuteando piedras”  junto a una de los peores índices de distribución de la renta son definitivamente los PUNTOS NEGROS más importantes que Chile ha heredado de una mala implementación del Modelo Económico de Libertinaje de Mercado vigente en Chile, que ha permitido concentraciones de empresas, perjudicando a las PYMES que según el OECD dan el 82% del empleo en Chile. Estas PYMES no han tenido igualdad de oportunidades para enfrentar al mercado.

La sobre oferta de mano de obra es la razón principal de los bajos salarios en Chile.

Un ex presidente del Banco Central manifestaba recientemente que para evitar efectos mayores de la crisis económica mundial sobre la economía chilena sería necesario una mayor flexibilidad laboral.  Creo que esta proposición es inadecuada e inoportuna. Nuestros economistas debieran de tener la capacidad para analizar con profundidad los PUNTOS NEGROS enunciados.

El fenómeno de los”chuteadores de piedras” por ciudades esta analizado en un informe que podrán ver en el archivo “Tasa de Participación y Ocupación”:

< click aquí >

y luego < download >.

Finn R. Samsing A.

(*) INE Poblacion Total y de 15 años y mas, por situacion en la Fuerza de Trabajo y Tasa de Desocupacion, según ciudad. jun – ago  2008.

Finn R. Samsing A.

MBA Universidad de Stanford

Ingeniero Comercial U. de Chile.

 

En Chile ésta es la paja que estamos viendo de la economía norteamericana. No queremos ver la viga que se nos está cayendo encima con el otorgamiento indiscriminado de créditos de consumo por parte de los emisores de Tarjetas de Crédito no bancarias.

 

…..

desarrollaron  modelos de negocios en el sector hipotecario cuyo objetivo primario, no transparentado, era en primer lugar el beneficio personal de estos ejecutivos y no los intereses generales de los accionistas.

 

 

Invito a construir el modelo de negocios de las empresas de “retail” chilenas tomando como antecedente el modelo de negocios de las empresas financieras norteamericanas que desarrollaron los créditos sub-prme.

———————————

La economía norteamericana sufre una de las crisis económicas más severas de su historia. Esta crisis se origina por las debilidades de las informaciones que se muestran los Estados Financieros de las empresas. Estas debilidades se hacen presente por la incapacidad de medir los riesgos involucrados para determinar el valor adecuada de los Activos financieros de una empresa.

 

Frente a estas debilidades hacen su aparición en el mercado las empresas evaluadoras de riesgos como Moody’s y Standard & Poor las cuales en esta crisis económica demostraron  que sus metodologías no eran las adecuadas, lo que perjudicó finalmente a miles de inversionistas.

 

No escapan a esta responsabilidad las empresas de auditorias externas como Price Waterhouse, Delloite y Ernst & Young  que han certificado Estados Financieros de empresas cuyos Activos y Pasivos no correspondían a la realidad, terminando algunas de estas empresas quebradas financieramente como fueron los casos emblemáticos de Enrun en USA y CRAV en Chile.

 

Ejecutivos de empresas financieras norteamericanas, aprovechando estas debilidades de los informes financieros, desarrollaron  modelos de negocios en el sector hipotecario cuyo objetivo primario, no transparentado, era en primer lugar el beneficio personal de estos ejecutivos y no los intereses generales de los accionistas.

 

Así es como estos ejecutivos generaron los créditos hipotecarios de alto riesgo, que luego denominaron créditos “subprime”, los que implícitamente  involucraban mayores tasas de interés y por ende un acrecentamiento de los resultados contables de las empresas de crédito hipotecario. Esto a su vez se convertía en suculentos “bonos” para estos ejecutivos. Estos “bonos”  se pagan en efectivo y se calculan sobre resultados contables en los cuales no se consideraban los factores de mayores riesgos involucrados en las operaciones de las empresas..

 

El efecto de la implantación de este modelo de negocios significó a su vez un aumento de la demanda  por bienes raíces en USA lo que llevó a un aumento de los precios de estos bienes.  Los compradores de casas y departamentos percibían que el valor de sus bienes subían significativamente año tras año.

Este fenómeno  no fue ajeno a estos ejecutivos, los que vieron otra  oportunidad para otorgar créditos adicionales a los compradores de estos bienes, créditos los que serían  respaldados por el mayor valor que habían adquirido dichos bienes raíces. Las altas tasas de interés involucradas en estos nuevos préstamos aumentaron significativamente los resultados contables de las financieras y por su puesto los respectivos “bonos” de los ejecutivos que se enriquecían como “leche hervida”.

 

La crisis de la economía norteamericana comienza cuando estos deudores hipotecarios, a su vez sobre endeudados, no son capaces de pagar los compromisos derivados de este endeudamiento. Esto conlleva a la instituciones hipotecarias al remate o reposesionamiento de los bienes raíces entregados en garantía.

 

En la medida que aumentaban los morosos hipotecarios, aumentaba lo oferta de bienes raíces reposesionados  y es así como los precios de estos caían violentamente. Se paraliza la industria de la construcción por el exceso de oferta y se da comienzo a la crisis económica. Esta crisis se reflejo en significativas caídas de los precios de las acciones y luego en la quiebra de renombradas instituciones financieras, con un gran daño patrimonial para los respectivos accionistas. Los inescrupulosos ejecutivos que desarrollaron este modelo de negocios recibieron en efectivo sus “bonos” y ahora serán  acreedores a suculentas indemnizaciones por ser despedidos de sus trabajos. Son los ganadores en esta crisis.

 

En estos momentos se esta escribiendo el epílogo de esta crisis cuando el gobierno norteamericano ha salido al auxilio de algunas instituciones financieras aportando billones de dólares que saldrán finalmente del bolsillo de todos los ciudadanos norteamericanos.

 

En Chile esta es la paja que estamos viendo de la economía norteamericana. No queremos ver la viga que se nos está cayendo encima con el modelo de negocios de la industria  de créditos de consumo personificada por los emisores de Tarjetas de Crédito no bancarias. Estas tarjetas no bancarias son emitidas por el sector “retail”  constituido por tres grandes grupos económicos que son el grupo Falabella (Tiendas Falabella, Sodimac,  Banco Falabella, Tarjeta CMR, Tottus y San Francisco),  grupo Cencosud (Jumbo, Easy , Santa Isabel, Paris, Tarjeta Paris y  Banco Paris) y finalmente el grupo D.y S (Lider, Ekono, Tarjeta Presto y ex – Almac).

 

Invito a construir el modelo de negocios de las empresas de “retail” chilenas tomando como antecedente el modelo de negocios de las empresas financieras norteamericanas que desarrollaron los créditos sub-prme. Al hacer este ejercicio veremos la “viga” que tenemos.

 

Chile con 2,400.000. personas morosas sobre 6.500.000. habitantes de población activa, tiene altas probabilidades para generar su propia crisis económica, la que se originaría y potenciaría con la crisis de Estados Unidos.

 

Lamentablemente todos los chilenos pagaremos por esta crisis, responsabilizando a los empresarios chilenos que han preferido un modelo de “libertinaje” de mercado, sin regulaciones. A esto se agrega la incapacidad de nuestras autoridades financieras para actuar proactivamente y esperar pasivamente para que esta crisis caiga sobre nuestra economía.

 

Santiago, septiembre 2008.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Señor Director:

Soy simplemente uno más de los millones de chilenos de bajo perfil que siguen con distancia pasiva la historia de los últimos 50 años de este maravilloso país. Como mero observador, e intentando otear el horizonte con gran libertad, por encima de partidismos y sectarismos, veo con preocupación el desgaste creciente de los gobiernos de la Concertación ante hechos ya conocidos.

Por otro lado, no puedo desconocer que la oposición actual deja bastante que desear en la unión de sus votantes duros, poseedores de bastante miopía y falta de generosidad para ver el país a largo plazo, todo lo cual da pábulo para mantener el ambiente de cansancio e indiferencia que respiramos.

Ante este escenario, es razonable que esta atmósfera reinante justifique el hastío y el desinterés generalizado en relación con el futuro del país, tanto así que muchos de mis interlocutores me sorprenden al afirmar ¡que votarán en blanco en las próximas presidenciales!

El nuevo gobierno debiera poseer un perfil que promueva e inicie la nueva cultura que añoramos: ante todo, que incentive con pasión la honradez a todo nivel, y revierta así la indolencia y el rápido olvido al que nos están acostumbrando; que llame a ocupar los cargos más trascendentes a los más meritorios, ojalá un buen poco transversal, para quebrar de una vez por todas la ficticia lucha a dos bandas; que tenga entre sus objetivos primarios formar a sus hijos ciudadanos, dado que es la piedra angular para el gran cambio, y eso significa luchar con todo vigor e ingenio para educar con la calidad y los estándares del siglo XXI, con bastante más creatividad que sólo aumentar el presupuesto en educación; que renueve con viva fuerza la validez permanente de los valores cristianos que cualquier bien nacido tiene para con su prójimo, sea católico o agnóstico, y que estimule la solidaridad de manera transversal, desde empresarios a simples trabajadores, sean éstos de izquierdas o de derechas.

Volviendo al mundo real de nuestro país, me pregunto quién tiene más posibi