Chile, China y los “Stakeholders” de Walmart

Finn R. Samsing A.
Director Conadecus

• Esta simple aritmética explica como los productos chinos se exportan a Chile a mitad de su valor real
• Sin ser un arancel de importación de los chinos se transforma en una barrera casi insalvable para exportar a dicho país.
• Transformándose Walmart en la fuente más importante de drenaje de recursos para el Gobierno chileno.
• Los resultados finales para todos los ”stakeholders” chilenos de Walmart es realmente catastrófico

Pregunta sin respuesta.
Al finalizar una reunión en la cual expuse sobre temas económicos de actualidad, uno de los asistentes me preguntó cómo se podía explicar que una camisa de procedencia China, tenía un precio de $5.000. siendo que en Chile con este valor no se cubría ni siquiera el costo del algodón.
Habitualmente las respuestas a esta pregunta son que los chinos tienen una mano de obra más barata ó los trabajadores de ese país son más eficientes que los chilenos. Ninguna de estas dos respuesta es correcta y mi contestación fue un franco “no tengo idea como explicar este fenómeno”.

Juan chino la moneda más devaluada del mundo.
Tiempo después llegó a mis manos un ejemplar del “Economist”, revista que mide semestralmente la subvaluación o la sobrevaluación de las monedas del mundo por medio de un índice que ellos han llamado el “Índice Big Mac” y concluían que China tenía su moneda, el juan, como la más devaluada del mundo. Según esta revista y redondeando cifras, un dólar se cotizaba en China a 8 juanes, siendo que su cambio real tendría que ser de 4 juanes por dólar en ese país.

Importaciones a mitad de su valor.
Esto significa que un producto chino de un valor de 80.000. juanes se exporta a Chile en US$10.000., pero si esta exportación china se hiciese al tipo de cambio real llegaría a Chile a US$20.000. Esta simple aritmética explica como los productos chinos se exportan a mitad de su valor real generando un feroz dumping que afecta a la industria chilena y el nivel de empleo de nuestro país.

Exportaciones al doble de su valor.
Aplicando esta misma aritmética se llega a la conclusión que US$10.000. que se exportan a China llegan a ese mercado al doble de su precio real (80.000. juanes versus 40.000. juanes), que sin ser un arancel de importación de los chinos, se transforma en la barrera casi insalvable para exportar a dicho país.

Banco Central de Chile y economistas chilenos.
Esta anomalía no la hizo presente el Banco Central de Chile y ningún economista chileno, cuando ambos países firmaron un Tratado de Libre Comercio donde Chile y China redujeron sus aranceles de aduana para las importaciones provenientes de estos países. Lo increíble es que los chinos mantuvieron la feroz barrera para las exportaciones chilenas a dicho país, con su tipo de cambio fuertemente subvalorado. En resumen China exporta a Chile sus productos a precios subvalorados y además, dado el TDLC, sin aranceles de aduana. Por otro lado Chile para exportar a China se ve enfrentado a las altísimas barreras de entrada al mercado Chino derivadas de un tipo de cambio abiertamente devaluado en dicho país.

Chile único país con TDLC con China.
Lo curioso es que ningún otro país del mundo (Australia, Nueva Zelandia, India,etc.) tienen un TDLC con China ya que lo consideran que esto siendo políticamente correcto (precios bajos), es económicamente perverso al afectar seriamente el nivel de empleo del país signatario. Chile se inclino por olvidarse de los aspectos económicos, inclinándose por consideraciones políticas.

Walmart agente comercial de China.
Walmart identificó tempranamente la anomalía del valor subvaluado de las exportaciones Chinas, transformándose así en el mayor importador de productos chinos a USA, estimándose que el 80% de las ventas de esta empresa provienen de China. El volumen total de las importaciones que hace Walmart a USA son mayores que la suma del conjunto de todas las importaciones que hacen Gran Bretaña y Alemania.
Dado el gran volumen de ventas de Walmart, varias industrias proveedoras norteamericanas se han visto obligadas a trasladar sus operaciones a China, con el consiguiente desempleo en USA o han cerrado sus operaciones en este país.
Walmart y la oferta de Chile.
Walmart llega a Chile aprovechando que en el país hay libertad de importaciones y que además Chile tiene suscrito un TDLC con China, lo que es como un anillo al dedo para Walmart, que se suma a las ventajas de precios que ellos obtienen actualmente en China por sus volúmenes de compras y por la política monetaria China de mantener un juan devaluado.
Esto explica porque dentro de las primeras medidas de Walmart en Chile al tomar el control de D&S fue cerrar las oficinas de esta en China y modificar los locales comerciales de D&S para darle más importancia a los “non foods”, léase para aumentar la venta de productos chinos en Chile.
Si agregamos la debilidad de las leyes antimonopolios chilenas, Walmart se encontrará en su salsa en Chile para cometer todo tipo de arbitrariedades bordeando el filo de la ley, como lo ha demostrado en innumerables casos judiciales en Estados Unidos en el área comercial, laboral y tributario, con la diferencia que además nuestras autoridades no tienen la voluntad para incluso aplicar nuestras leyes, que ya en sí son incompletas en el área antimonopolios.

Walmart será el instrumento más relevante que depredará la industria chilena con productos chinos con los cuales es imposible competir y si adicionamos sus tácticas de negociación al filo de la ley, tendremos como resultante el cierre de muchas industrias medianas y pequeñas y el correspondiente aumento de la cesantía en Chile.

Walmart y sus proveedores.
Walmart se caracteriza por vender sus productos a bajos precios, pero por otro lado Walmart no sacrifica sus márgenes, lo que significa que todo el peso de su política de bajos precios recae sobre sus proveedores. En Chile donde no tenemos una legislación adecuada que regule las relaciones comerciales entre empresas, Walmart podrá ejercer todo su peso sobre los proveedores chilenos para depredarlos y llevarlos a posiciones sumamente complejas.

Walmart y el negocio bancario.
Si agregamos la intención de Walmart de entrar en el negocio bancario en Chile, esto significará eximir de IVA los intereses que aplique Walmart a sus tarjetas de crédito, transformándose esta organización en la fuente más importante de drenaje de ingresos para el Gobierno chileno.
Finalmente puede esperarse que al controlar las operaciones de créditos a los consumidores, a través de la Tarjeta PRESTO, se extremen los abusos contra sus usuarios.

Los “stakeholders” de Walmart en Chile.
Los resultados finales para todos los ”stakeholders” chilenos de Walmart (sector laboral, proveedores, gobiernoy consumidores) es realmente catastrófico. Empleando principios militares los chilenos que dañen al país con sus actuaciones y sus omisiones son traidores al país. ¡Se habrán ganado este apelativo aquellos chilenos que por acción u omisión hicieron posible la entrada de Walmart a Chile!

Santiago, mayo 2009.